附表一销售类员工试用期阶段评估表.doc

复旦张江 附表一：销售类《员工试用期阶段评估表》 营销中心销售部 大区 试用期阶段评估表 填写时间： 月 日 到岗时间 年 月 日 试用周期 第 个月 职位 　 负责区域 　 试用期阶段评估表 主要评价项目 评 估：以事实和数据为依据进行评估 目标及要求 达成和评分 优点和成绩 不足分析 下月改进计划 导师评分及评价 1、?? 工作业绩40分 指标达成：30分 支 支， 分 　 　 　 医院开发：10分 家 家， 分 　 　 　 2、?? 团队合作10分 团队协作：5分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 团队沟通：5分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 3、?? 专业技能25分 拜访技巧评估：15分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 演讲技巧评估：10分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 4、?? 工作态度5分 正向的态度：3分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 勤奋程度：2分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 5、?? 费用使用5分 投入产出合理性 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 申请、核销规范 6、?? 报表系统5分 及时性 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 质量要求 7、?? 主动学习10分 知识 5分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 技能 5分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 合计分数： 分，100分为满分 上级领导签字： 日期： 区域负责人评价： 日期： 本人签字： 日期： 对公司的意见和建议： 备注：1、评分：指标达成和医院开发的分数按达成的百分比计算。产品知识评估可参照入职培训评估成绩。 2、本评估的目标及要求需在员工试用期的第一周与上级主管共同制定，并交于人力资源发展部备案。试用期满一个月时，及时反馈于人力资源发展部第一个月的目达成情况，并制度第二个月的目标。 附表二：非销售类《员工试用期阶段评估表》 营销中心 部门 试用期阶段评估表 填写时间： 月 日 到岗时间 年 月 日 试用周期 第 个月 职 位 　 负责区域 　 试用期阶段评估表 主要评价项目 以事实和数据为依据进行评估 目标及要求 达成和评分 优点和成绩 不足分析 下月改进计划 导师评分及评价 1、?? 工作业绩40分 （1）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 （2）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 （3）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 （4）_______工作项目 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 2、?? 团队合作20分 团队协作：10分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 团队沟通：10分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 3、?? 专业知识、技能 20分 专业知识：10分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 专业技能：10分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 4、?? 工作态度20分 敬业度：20分 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 填写需要达成的要求和程度 ？分， 　 　 　 　 合计分数： 分，100分为满分 上级领导签字： 日期： 部门负责人： 日期： 本人签字： 日期： 对公司的其他建议： 备注：1、本评估的目标及要求在员工试用期的第一周与上级主管共同制定，并上交于人力资源发展部备案。试用期满一个月时，及时反馈于人力资源发展部门第一个月目标及要求达成情况，并制定第二个月目标及要求。 附表三：《述职考核表》 营销中心述职考核表 一、述职流程 （1）工作述职（60分钟）。述职内容需包含：自我介绍、试用期主要工作任