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复旦张江
附表一:销售类《员工试用期阶段评估表》
营销中心销售部 大区 试用期阶段评估表
填写时间: 月 日
到岗时间
年 月 日
试用周期
第 个月
职位
负责区域
试用期阶段评估表
主要评价项目
评 估:以事实和数据为依据进行评估
目标及要求
达成和评分
优点和成绩
不足分析
下月改进计划
导师评分及评价
1、?? 工作业绩40分
指标达成:30分
支
支, 分
医院开发:10分
家
家, 分
2、?? 团队合作10分
团队协作:5分
填写需要达成的要求和程度
?分,
团队沟通:5分
填写需要达成的要求和程度
?分,
3、?? 专业技能25分
拜访技巧评估:15分
填写需要达成的要求和程度
?分,
演讲技巧评估:10分
填写需要达成的要求和程度
?分,
4、?? 工作态度5分
正向的态度:3分
填写需要达成的要求和程度
?分,
勤奋程度:2分
填写需要达成的要求和程度
?分,
5、?? 费用使用5分
投入产出合理性
填写需要达成的要求和程度
?分,
申请、核销规范
6、?? 报表系统5分
及时性
填写需要达成的要求和程度
?分,
质量要求
7、?? 主动学习10分
知识 5分
填写需要达成的要求和程度
?分,
技能 5分
填写需要达成的要求和程度
?分,
合计分数: 分,100分为满分
上级领导签字: 日期:
区域负责人评价: 日期:
本人签字: 日期:
对公司的意见和建议:
备注:1、评分:指标达成和医院开发的分数按达成的百分比计算。产品知识评估可参照入职培训评估成绩。
2、本评估的目标及要求需在员工试用期的第一周与上级主管共同制定,并交于人力资源发展部备案。试用期满一个月时,及时反馈于人力资源发展部第一个月的目达成情况,并制度第二个月的目标。
附表二:非销售类《员工试用期阶段评估表》
营销中心 部门 试用期阶段评估表
填写时间: 月 日
到岗时间
年 月 日
试用周期
第 个月
职 位
负责区域
试用期阶段评估表
主要评价项目
以事实和数据为依据进行评估
目标及要求
达成和评分
优点和成绩
不足分析
下月改进计划
导师评分及评价
1、?? 工作业绩40分
(1)_______工作项目
填写需要达成的要求和程度
?分,
(2)_______工作项目
填写需要达成的要求和程度
?分,
(3)_______工作项目
填写需要达成的要求和程度
?分,
(4)_______工作项目
填写需要达成的要求和程度
?分,
2、?? 团队合作20分
团队协作:10分
填写需要达成的要求和程度
?分,
团队沟通:10分
填写需要达成的要求和程度
?分,
3、?? 专业知识、技能 20分
专业知识:10分
填写需要达成的要求和程度
?分,
专业技能:10分
填写需要达成的要求和程度
?分,
4、?? 工作态度20分
敬业度:20分
填写需要达成的要求和程度
?分,
填写需要达成的要求和程度
?分,
合计分数: 分,100分为满分
上级领导签字: 日期:
部门负责人: 日期:
本人签字: 日期:
对公司的其他建议:
备注:1、本评估的目标及要求在员工试用期的第一周与上级主管共同制定,并上交于人力资源发展部备案。试用期满一个月时,及时反馈于人力资源发展部门第一个月目标及要求达成情况,并制定第二个月目标及要求。
附表三:《述职考核表》
营销中心述职考核表
一、述职流程
(1)工作述职(60分钟)。述职内容需包含:自我介绍、试用期主要工作任
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