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香港地铁发展模式探析及
启示
□ 高平 曹娟
摘 要:本文在分析香港地铁成功发展模式基础上,提出了借鉴香港
地铁建设及发展经验,促进地铁或轨道交通可持续发展的对策建议。
关键词:香港;地铁;发展模式;物业
香港地铁公司自1975年成立至今只有30多年的历史,与国际上一些
地铁公司相比,无论是历史,还是网络规模,都有所不及。但香港地铁公
司却在短期内实现无需政府补贴而盈利,这是绝大多数地铁(轨道)公司
想达到而无法达到的境界,其成就引人注目。
一、香港地铁的发展现状
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上世纪50~70年代,在制造业快速发展的带动下,香港地区的人流、
物流繁荣活跃,使其地域狭窄、交通拥挤的矛盾凸显出来。为缓解交通紧
张状况,1975年,政府全资的香港地下铁路公司成立,1976年,香港历
史上第一条地下铁路观塘线动工建设,1979年建成并投入运营。
20世纪80年代以来,随着制造业的持续快速发展,物流、房地产、
金融、旅游、信息等产业迅速成长,香港经济全面起飞,给交通发展提出
了进一步的需求。香港地下铁路公司适应现实的需要,加快了地铁建设步
伐,先后建成并投入运营荃湾线、港岛线、东涌线、将军澳线、机场线、
迪士尼线以及供观赏游园的昂坪360缆车线。
2007年12月,为适应特区交通发展的需要,更好地整合区内交通资
源,将特区交通与珠江三角洲交通进一步对接,特区政府决定将现有的香
港地铁公司与九广铁路公司合并,成立香港铁路有限公司。目前,香港铁
路公司已拥有长150公里的9条线路网络。
特区政府于1999年3月决定将香港地下铁路公司的部分股份在香港
联合交易所上市,政府由占原地下铁路公司100%的股份变为拥有改造后
的香港地铁公司约76%的股份,并承诺20年内政府持股保持在50%以上。
上市后的香港地铁公司坚持商业经营原则,地铁营运为主,物业、商
业服务为补充;坚持安全优质服务的价值观,致力提升市民生活质量,经
营业绩明显改善。2008年实现纯利润93.25亿港元,是上市前1999年的
4.2倍,成为国际上不需要政府补贴而盈利的极少数地铁企业。经过30多
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年的发展,香港地铁公司已形成地 球运营效益最好的铁路系统之一。 湾等国家和地区。2008
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