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概述:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,
以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对
固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品
服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只
有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让
他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的
质量对您的项目融资至关重要。对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有
四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行
发展所要采取的方法;确定最有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的
工具。
商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业
的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计
划。在这些商业计划书里,企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财
务方面作出计划。然而,商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩
张,比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司;
作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的
桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果,企业家是不可能看到企业成为物
质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。
在做一份商业计划书的同时,企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的
了解。
对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业
的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商
业计划书看到推动企业飞速发展的时机。
名 公
公 司 业 (
公司名称:XX校园传媒有限公司
((
团队名称:“XX”创业团队
团队负责人:XXX
目 录
一、执行总 结律1
二、对项目背景4
三、源商业构想11
四、项目特色16
有五、发展战略19
六、操式作过程22
七、(公司管理24
八、财务管的理29
九、机会与 风险预据测45
律
一、执行总结
公司名称:叶阳传媒
地
法律形式:有限责任公司
联系地址:
联系电话:
E l
c 范
E-mail : XXX@
景
经营范围:服务业
校 学
1.1项目背景
随着高校越 的扩招,在校大学人 生越来越为 多,我校在校学生人人 数约
为个 1.2万之众,按每人除 每个去 月800元生活费计,除0 去食 每月食宿等固
定消费400食食 元,余下的400元左右非食超过 宿性消费资金将形成每月超力
过更 600万元的庞大消费力校 !更, 重要的是,当代的高校上 学子,) 必将成为
以后社会上费 的 (中)不 上层精英,其消费, 潜力更是不境 可限量!但是,高
由于高校环境电 的特殊性,高宣 校一直是传统电媒 视、报刊宣息 传的死角,
传统媒覆 体的信息园 传播触角
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