创先争优交流材料.docVIP

创先争优添活力 迎难而上求发展 开展创先争优活动，是中央巩固和拓展学习实践活动成果、加强基层党组织建设和党员队伍建设的重大举措。农发行宿迁市分行认真按照中央和上级行的部署要求，紧密结合全行实际，将创先争优的各项要求贯彻到全行的各项工作，努力把创先争优活动转化为科学发展优势，转化为科学发展资源和动力，以创先争优推动全行各项工作全面协调发展。 一、在理想信念上创先争优，提升先进思想的引领力 理想信念是追求先进和优秀的精神支柱，宿迁农发行的发展过程，也是一个不断解放思想、摆脱观念束缚的过程。面对发达省份欠发达地区的特殊环境，全行员工奋发图强、开拓进取，业务发展持续多年实现快速发展，综合经营绩效在苏北各行中保持先进水平。但“创业难、守业更难”，如何继续保持健康持续发展势头，成为巨大考验和挑战。宿迁市分行以创先争优活动为契机，以广大党员特别是领导干部为重点，着力解决思想意识层面的问题，并纳入创先争优“五个好”、“五带头”等具体要求中，不断提升先进思想的引领力。通过开展中心组学习、聘请专家专题辅导和上党课等常态化形式，不断坚定党员干部的理想信念，加强党性修养，要求党员干部树立持续发展、和谐发展意识，增强发展的紧迫感和责任感。针对解放思想的要求，紧贴业务经营工作和重要任务,围绕完成改革发展目标、防控信贷风险、改进工作作风、提高服务水平、加强组织建设等方面,要求党员进行公开承诺，并以宣传栏的形式进行公示,接受群众监督。组织考察团到先进的兄弟行学习先进经验，深入查找差距，不断开阔眼界。建立5个联系点，先后组织3 次党委会专题研究创先争优活动，市县行支部组织了 7次分析讲评会议，征集合理化建议15条，激发主动发展意识。把创先争优活动扩展到全行员工，开展“营销能手”和“服务能手”等评比活动, 开展专项业务竞赛活动，召开“责任、奉献”为主题的员工座谈会，鼓励全体员工立足本职工作，在平凡的岗位上创造辉煌的业绩，使“全行没有与发展无关的人,没有与发展无关的事”的理念深深扎根，带动全员解放思想，以更先进的思想引领和推动发展。 二、在业务发展上创先争优，增强持续发展的推动力 围绕中心工作、推动科学发展，是开展创先争优活动的根本目的。宿迁市分行党委切实解放思想，坚持把创先争优活动贯穿到业务发展中，推动业务持续发展。2010年，累放各项贷款37.44亿元，同比增加11.8亿元，增幅46.05%，年末各项贷款余额48.39亿元，比年初净增加8.44亿元，贷款总量和增量均创建行以来新高，在全市2010年度金融工作综合考核中排名第一；全年实现账面利润8096万元，同比增加10.12%，在省行争先创优考核中，取得了3个标兵行、2个一级行的历史最好成绩；各类存款日均余额达到12.2亿元，总量创历史新高。今年年初，党委班子成员带头深入基层开展调研，结合上级行精神和本行实际，提出了“实施两轮驱动，加快转型发展” 和“强主体、调结构、增绩效、精管理”的指导思想，积极推动业务在2010年高平台的发展基础上实现了新跨越。今年以来，支持中长期项目3个，发放贷款1.6亿元；发放粮棉购销储贷款5.21亿元，同比年增加2.05亿元，增幅64.8％。该行的信贷支农工作得到市委执政府领导的高度肯定，市委书记、市长、常务副市长等主要领导分别在该行的支农报告上做出批示。在做大资产业务同时，积极转变发展方式，变被动负债为主动负债，大力推动存款组织工作，企事业单位存款日均余额达到11.36亿元，同比增加4.25亿元，增幅达59.8%；明确业务多元化发展战略，继续做好代理保险业务，积极开展咨询顾问类中间业务，实现中间业务收入189.15万元，是2010年同期的10.8倍。 三、在强化管理上创先争优，提高落实制度的执行力 抓好制度建设，形成有利于活动深入持久开展的局面，是开展创先争优活动的必然要求，也是推动业务发展的重要保障,而制度的生命力在于执行。该行党委把创先争优活动与提高管理有效性和系统工作效能结合起来，把打基础、抓执行的要求落到实处,营造主动执行的文化氛围。一是以合规高效为目标，营造执行文化。充分认识合规建设的重要性，加强教育培训，提升员工对制度的理解和执行力。进一步对制度、流程和内部管理中存在的薄弱环节、漏洞，组织修订完善，逐步建立完整、系统、适用的规章制度。开展全员读书活动，组织全行学习了“赢在执行”和“把责任落实到位”等书籍，强化了“责任是第一行为准则”和“细节决定成败”的理念，不断巩固“以制度管人、按制度办事”的良好氛围，逐步增强广大员工“执行抢占先机、执行创造利润”的意识，把高效执行的要求转化为广大员工的自觉行动。二是以提升合力为方向，改进工作作风。建立健全联系点制度，市分行党委采用采用带头落实创先争优活动要求，分别与辖内县行进行挂钩联系，经常深入基层了解情况、沟通思想、指导工作。转变