浅谈如何进行风险辨识与防控.ppt

;引言 扁鹊论医与风险管理;;1）风险risk 风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果（严重程度）的组合。（其中任何一个不存在，则认为风险不存在）衡量风险大小的指标是风险率（R），它等于事故发生的概率（P）与事故损失严重程度（S）的乘积：;3） 事故 accident 是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。;4）事故隐患与危险源的区别;;什么是危险源？;危险源≠事故隐患，但二者可以相互转化; ;危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤;1.1 前期准备——收集相关资料与信息;1.2 危险源辨识范围;1.3 危险源识别步骤;1.4 危险源辨识切入点;? 以动态作业活动进行危险源识别可选用“作业危 害分析（JHA）法或KYT”。;是基于经验的方法，在我国不仅用于查找系统中各种潜在的事故隐患，还对各检查项目给予量化，用于进行系统安全评价。 安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单。它由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员，事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表，以便进行检查或评审 。;;安全检查表的形式;第二式 事故树分析法（FTA）;汽油达到爆炸极限 ;第三式 工作危害分析（JHA）;分解时应注意： ---观察工作 ---与操作者一起讨论研究 ---运用自己对这一项工作的知识 ---结合上述三条 对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如操作者会被什么东西打着、碰着； 他会撞着、碰着什么东西；操作者会跌倒吗；有无危害暴露，如高温、毒气、辐射、焊光、酸雾 等等。;;危害因素（危险源）辨识清单的使用;危害因素（危险源）辨识清单的使用;危害因素（危险源）辨识清单的使用;工作场所的危害因素辨识：典型问题;;;;二、如何进行风险评价;作业条件危险性分析法（LEC）;Ｌ—发生事故的可能性大小;C—发生事故产生的后果;;风险分级管控-典型控制措施; ;一、风险控制措施;对于固有的危险源，归纳起来有以下四大类： ;风险控制措施优先选用原则;三、风险清单管理;小结：危害辨识、风险评价和风险控制过程;发现不了的风险就是最大的风险;