度员工培训需求调查问卷普通员工.docVIP

公司年度培训需求调查表（员工） 为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作和技能的提升，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议对培训工作的顺利开展非常重要，我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司管理需要制定2014年年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格必威体育官网网址。 请于2013年11月19日中午下班前填妥并交还给人事行政部****，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 第一部分 第一部分 培训认同度 您认为公司对培训工作的重视程度如何： □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： □ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 您认为自己对于公司培训需求的迫切程度如何： □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样： □ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 您认为本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享 第二部分 培训组织和安排 第二部分 培训组织和安排 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习平台 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他： 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为（ ） □与工作时间经常冲突，无法协调 □培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通 □无法满足自己实际的培训需求 □经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作 □其他（请说明）： 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过3项） □培训内容的实用性 □领导的重视程度 □培训方式与手段 □培训讲师的授课水平 □员工的培训参与意识 □培训效果的跟进 □培训时间的安排和时长 □培训组织与服务 4、您认为，过去举办的培训课程哪些地方有待改进： □ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善 □ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理 □ 其他： 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： □ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博 □ 职业培训师，丰富