阿里巴巴供应链—电商111班丁金芝.ppt

阿里巴巴 阿 里 巴 巴 追求卓越，永不停息 ——社会化平台供应链整合模式 电子商务111班 丁金芝 公司简介 阿里巴巴集团始于1999年创办的阿里巴巴网站，它是全球最大的B2B电子商务平台，目前已成为亚洲最大个人拍卖网站。阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，包括B2B国际贸易、网上零售和支付平台以及以数据为中心的云计算服务，致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。阿里巴巴（）是全球著名的电子商务品牌，全球总部设在香港，中国区总部设在杭州，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构合资企业。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。 目前阿里巴巴旗下拥有如下业务：阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、支付宝、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ一达通 公司简介 获奖及荣誉 1：作为全球电子商务的领头羊，阿里巴巴两次入选哈佛大学商学MBA案例 2：连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一 3：全球著名的互联网流量监测网站对全球商务及贸易类网站进行排名调查，阿里巴巴网站排名首位 4：中国互联网络大赛组织委员会将阿里巴巴评为中国商务类优秀网站；获互联网周刊授予的中国百家优秀网站 5：21世纪中国百佳品牌网站评选委员会评选阿里巴巴为最佳贸易网 6： 著名的“世界经济论坛”将阿里巴巴CEO马云选为全球100位“未来领袖”之一 7：美国亚洲商业协会评选阿里巴巴CEO马云为该年度“商业领袖”，以表彰他在创新商业模式及帮助各国企业进入国际市场实现全球化方面的贡献。并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学。被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Zgsyw，Yahoo， Amazon，eBay，AOL比肩的六大互联网商务流派代表之一 马云与物流供应链大动作 2013 年初马云宣布颠覆传统银行，在商流、物流基础上延伸出来做供应链金融服务。 4月29日，阿里巴巴5.86亿美元购入新浪微博约18%股份。 5月10日，阿里巴巴2.94亿美元投资高德地图28%股份。 5月28日整合三通一达、顺丰，启动菜鸟网络。 马云与物流供应链大动作 2013 6月天猫将“八万单车厘子＂C2B预售模式从美国卖到中国。 9月，马云宣布将阿里大物流并入菜鸟。 11月初阿里巴巴“淘工厂”试运营，整合供应链前端平台。 双11全面启动的O2O战略 到年底的最后重要收官之作12月5日28亿港币投资海尔日日顺。 模式解读 信息流 资金流 商流 物流 业务流 供应链 收购新浪微博，投资高德地图是从用户需求角度，实现精准的用户需求数据挖掘和精准电商前段营销打埋下重要的手段，从供应链角度是抓住用户需求的前端 支付、余额宝和阿里金融控制的是资金流 淘宝+天猫等平台控制的是商流，同时还有聚划算等平台 启动菜鸟整合快递企业，同时在全国核心城市圈地，年底投资海尔日日顺控制全国2800个县级配送站、26000个乡镇专卖店、19万个村级服务站，这一切都是布局中国电商物流的一张大网 阿里巴巴的“淘工厂”试运营，这是以虚拟工厂供应链模式：整合制造+代工，推动C2B的大战略 大数据 大数据 大数据 大数据 模式解读—投资新浪微博、高德地图 新浪微博像地铁站，阿里巴巴是其附近的大卖场 阿里巴巴收购新浪微博，获得的最大优势，就是巨大的移动流量入口。阿里入股新浪微博后，会打通新浪微博和淘宝天猫的一些接口，从而更方便地从新浪微博引流。 阿里巴巴收购新浪微博，还可以获得其社交及媒体数据，加之其本身从用户需求角度，实现了精准的用户需求数据。 阿里巴巴与高德地图的合作，也能够从对方获得大量的信息和数据，一旦这些数据与阿里拥有的商品商家和用户数据打通，能够产生非常有益的化学效应。 从供应链的角度讲，阿里巴巴的这一系列布局抓住了用户需求的前端。 模式解读—供应链金融服务 据易观国际2013年第一季度的数据显示，支付宝占据支付市场48.3%的市场份额。 支付宝只是马云涉足互联网金融的一枚棋子，在支付宝掌握电子商务领域的资金流以及海量消费数据之后，马云开始布局阿里巴巴在互联网的一盘大棋，这一次，他抛出这枚棋子叫阿里金融。 马云在第三方支付、信贷、担保等领域逐步落下重要的棋子，阿里金融的业务构架也逐渐清晰。 2013年2月22日，支付宝、阿里金融低调进行重组，方法是先合后拆：支付宝、阿里金融两家公司合并，然后分拆为四个事业群，合并后的新公司名为：阿里小微金融集团。 模式解读—供应链金融服务 2013年6月13日余额宝上线。由于余额宝内的资金可以随时用于网上购物、支付宝转账等支付，加上其收益比银行活期存款高了不少，因此吸引了不少闲散资金涌向支付宝。从上线，到突破千亿，余额宝只用了5个月时间。2013