动力中心2019年上半年工作总结和下半年重点工作计划.docx

PAGE PAGE 1 5月份工作总结及6月份重点工作安排 动力中心 2019年6月编制 动力中心5月份工作总结及6月份 重点工作安排汇报材料 第一部分 5月份工作开展情况 一、安全工作 一是安全责任持续强化。召开月度安全例会，安排部署月度安全生产重点工作。突出人的安全行为治理，加大“三违”查处力度，查处各类“三违”行为15起，经济罚款3000元；二是风险防控不断深入。结合季节特点，制定汛期应急预案及防范措施；开展各类安全大检查，共查隐患55条，现已全部整改闭环；更换配置消防器具107具。对雨季“三防”工作进行再安排、再部署，积极开展雨季“三防”工程前期工作。三是教育活动筑牢防线安全。利用供热系统大检修期间，组织供热系统低压电工相关安全知识培训，强化标准化行为养成和基本功训练，全面发挥日常安全教育培训的基础保障作用。组织全员学习《关于井工三矿“3.23”皮带撕裂事故的处理决定》，警示职工安全作业。 二、动力供应及系统保障 5月份矿区供应水量121.65万立方米，同比减少8.61万立方米，降幅6.61%（其中清水54.47万立方米，同比减少6.50万立方米，降幅10.67%；复用水67.18万立方米，同比减少2.11万立方米，降幅3.04%），供应电量7570.31万度，同比增加939.38万度，增幅14.17%，供应热量0.044万吉焦，同比增加0.044万吉焦。综合系统正常运行率达97%。35kv高压供电线路检修工作全部完成。 三、经营管理 5月份实际发生成本费用为4039.2万元，同比3005.37万元，增加1033.83万元，增幅34.4%，造成增幅的主要因素为2018年东露天区域采暖期费用计入当期，去年同期该费用不计入考核成本。4月份动力中心采取各种措施共减少费用支出252.51万元，其中协助售电公司完成直供电交易电量7235.1万度，与执行国网电价相比，减少电费支出247.76万元；合理利用水资源，以麻地沟水代替引黄水对矿区进行道路洒水等工作，共减少水费支出4.75万元。 四、项目推进 1、矿区供配电安全改造、东露天矿引黄净化车间及930E污水处理站改造工程正在进行图纸设计，其中东露天矿引黄净化车间部分设备正在履行采购程序。 2、安家岭终端污水处理站至平朔矸石电厂复用水供水管道、动力中心地下式加压泵房防排水系统改造工程、矿区污水处理站控制系统改扩建项目、矿区变电站后台监控系统改扩建项目、矿区供暖系统安全维护及矿区给排水系统安全维护项目正在履行招标程序 3、安太堡、安家岭区域“雨污分流”交汇处改造工程正在履行合同签订手续；木瓜界区域“雨污分流”系统完善工程目前已完成90%。 4、东露天区域水鹤供水能力提升工程已完成评标，安家岭区域水鹤供水能力提升工程已完成施工图设计及施工图预算编制，正在起草招标技术要求。 5、井工三矿副井工业场区排水主干道修缮已完成，3#、4#换热站的排水收集系统改造正在实施，已完成管道敷设内容。 6、安家岭区域污水处理系统提标及减排工程EPC总承包项目定标请示已报集团公司批复。 7、东露天矿西帮35KV线路延伸工程、安太堡矿南帮排土区供电线路改移工程及安家岭露天矿南帮重载快速可移式桥梁电源接取工程均已完工。 8、井工一矿太西区35KV架空线路恢复工程已完成设计。 9、井工三矿主井变电站至副井变电站新建10KV供电线路工程及安太堡北帮35KV高压线路改移工程待实施。 2019年中心共计投资计划类项目14项，其中基建类项目3项、固定资产类项目3项、节能环保类项目3项、信息化项目2项、安全费使用计划项目3项。目前1项正在报集团公司审批、3项正在进行施工图设计、1项完成评标、6项正在履行招标程序、2项正在实施、1项待实施。 五、环保及科创工作 1、配合节能环保部、生产技术管理中心、中煤西安设计工程有限责任公司完成《平朔矿区“黑雨水”综合治理工程初步方案设计》会审工作。 2、开展节能环保大检查活动，对各区域各污水处理站、锅炉房环保设施运行情况及危险废物规范管理工作情况进行检查，查出的8条隐患已全部下发限期整改通知，并全部整改完毕。 安太堡引黄净化水厂反冲洗回收利用工程、木瓜界区域污水处理系统提标及减排工程等4项技术优化项目，累计节约成本78.36万元。 参与中煤平朔集团有限公司第八次科技表彰大会，科技成绩硕果累累。获科技成果进步奖5项，其中《平朔矿区水资源高效利用体系研究及应用》获得中煤平朔集团有限公司2015-2018年度科技进步奖一等奖；获 “五小”创新成果7项，其中《空气加热室压力表缓冲弯防冻措施》、《太西区井下污水处理站预沉调节池优化改造》获得中煤平朔集团有限公司2015-2018年度“五小”成果一等奖；“卞明明创新工作室”获得中煤平朔集团有限公司2015-2018年度优秀创新工作室荣誉称号