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学习资料
冲压过程质量控制规范
编 制:
审 核:
批 准:
生效日期:
受控标识处:
分 发 号:
发布日期:2012年6月28日 实施日期:2012年6月28日
第一部分:过程质量控制项目
1.0 目的及范围
2.0 人员及人员素质
3.0 设备、模具、工装
4.0 存放、处理、运输
5.0 缺陷分析、纠正、持续改进
第二部分:过程质量控制管理办法
1.0 目的
2.0 适用范围
3.0 职责
4.0 规定
5.0 记录
第一部分:过程质量控制项目
1.0 目的及范围
本管理办法适用于冲压车间生产工段、班组生产过程控制,是对生产过程质量控制实施、评审、考核的依据,此办法从发布之日起执行。
2.0 人员及人员素质
2.1生产操作者熟知对产品和生产过程质量监督的责任和权力
2.1.1操作者参与改进工作的意识
●根据生产实际情况提出改进的建议;
●主动实施改进,配合改进试验工作;
●做改进记录并存档;
●主动交流、接收信息。
2.1.2操作者自检
●通过目视、手摸、油石等手段按质量标准对制件控制表面、孔、面的质量,工艺内容等项目进行自检;
●做自检记录并存档;
●出现问题及时发现问题、并立即排除、通知或安排计划解决;
●对出现的不合格品做出标记并隔离存放;
●自检率为100%。
2.1.3 过程认可与点检
●过程控制受控、有效、可靠、准确;
●人为可控因素的影响在控制范围内;
●人为可控因素影响的不合格品数量的发展趋势呈下降趋势;
●做过程记录并存档;
●生产过程按标准化进行;
●生产前维修班组按点检标准对使用的设备、模具、辅助等进行点检与状态认可;
●做点检测记录并存档;
●出现问题及时发现、并立即排除、通知或安排计划解决。
2.1.4过程控制
●人为可控因素影响的不合格品数量的发展趋势呈下降趋势;
●在控制图中,人为可控因素影响引起的曲线波动在UCL-LCL线之间并靠近CL线;
●当曲线波动超出UCL或LCL时,制定改进措施,跟踪改进工作。完成改进后进行检验,保证措施有效;
●做记录并存档。
2.1.5终止生产
●在生产过程中,操作者发现制件有质量问题时,立即停止生产并排除问题,在不能自行解决时,通知专业人员处理;
●对出现的不合格品做出标记并隔离存放。
3)做记录并存档。
2.2 生产操作者具有保养生产设备和清理生产坏境的责任
2.2.1整齐与干净
●生产用设备、模具、工装、辅具、工具、器具、附近、箱、饮水机、班组管理用品等按定置摆放、按要求保持清洁;
●工作场地清洁无杂物、污物;
●生产操作者衣着整齐、干净;
●废料入口处无堆积废料;
●制件不直接落地;
●板料、拉延模具用塑料薄膜覆盖;
●工位组织合理、最大限度符合人机过程。
2.2.2进行维修与保养
●按计划定期、定时对生产用设备、模具、工装、天车、辅具、工具、附件等进行点检、保养、润滑、清擦、清点。
●当生产用设备、模具、工装、辅助、工具、器具、附件等出现问题时,立即停止生产并排除问题,不能进行解决时,报请专业人员处理。
●做维修保养记录并存档。
2.3操作者适合于完成所交付的任务并保持其素质
2.3.1生产过程指导、培训、素质证明(结果)《冲压车间操作规程》、《冲压安全操作卡》、《设备操作使用规程》、《模具使用规程》、《冲压件生产工艺卡》、《标准化操作卡》、《生产计划》、《冲压车间检验规程》、《质量过程控制办法》、《冲压件装箱标识说明》、《生产现场管理办法》、《生产班组管理办法》、《TPM运行程序》、《生产过程停歇记录办法》等作为生产过程指导文件用于指导生产全过程。
●对员工上岗前进行生产过程指导的培训,并在工作中进行定期考核、再培训;
●就生产过程指导制定培训计划并实施;
●做生产过程指导培训记录;
●就生产过程指导做员工素质登记,达到要求的能力后可以上岗。
2.3.2对冲压件及冲压件缺陷的认识
●明确对冲压产品间、工序件各工序内容,主要装饰、功能、定位面、边、孔等处的质量标准。
●识别冲压件产品件、工序件的可视缺陷和作为合格品放行、作为返修品返工、作为废品报废的标准。
●对出现的不合格品做出标识并隔离存放。
2.3.3对安全生产和环保意识的教育
●明确《冲压安全操作规程》,不违章操作;
●定期组织安全学习活动并做记录;
●生产现场干净、整齐、无杂物、污物;
●工业垃圾分类存放,及时清理;
●对油量大的冲压件做擦油处理。
2.3.4能力证明
●操作人员素质符合
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