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苏州世迈常青汽车安全科技有限公司
项目管理流程
阶段 序号 项目小组 项目负责人 项目部PJ 需求部门 采购部门 供应商
1 项目来源
2 《项目需求单》编制
3 《项目需求单》提报至PJ
4 项目需求初步论证
不可行
通过
项
5 组织项目需求收集会议 ,筹建项目小组、确定项目负责人
目
概
念 6 项目需求初审 结束
阶 未通过
段 通过
7 按照需求寻找供应商
反馈
8 详细的用户需求可行性分析 供应商提供方案、图纸设计、报价
需求
9 供应商选择
10
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