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设置里程碑 选中任务记录，打开详情-》高级tab页，选择【标记为里程碑】即可 新增任务 PROJECT之基本操作篇 设置里程碑 选中任务记录，打开任务信息，修改完成百分比即可 任务跟踪 PROJECT之基本操作篇 修改预计开始时间、预计结束时间即可完成任务调整 任务调整 PROJECT之基本操作篇 报表 视图-》报表，打开报表类型选中页面 PROJECT之基本操作篇 基本信息设置 谢谢大家！ 知识回顾Knowledge Review * 需要掌握好3者合适的平衡点 * 新建一个空白的project文件，首先需要设定工作时间，设置工作日和非工作日，打开工作时间变更页面上的选项可以设定每周开始日和每年开始于哪一月（财年设置），及每日、每周、每月的工时 * 新建一个空白的project文件，首先需要设定工作时间，设置工作日和非工作日，打开工作时间变更页面上的选项可以设定每周开始日和每年开始于哪一月（财年设置），及每日、每周、每月的工时 * 新建一个空白的project文件，首先需要设定工作时间，设置工作日和非工作日，打开工作时间变更页面上的选项可以设定每周开始日和每年开始于哪一月（财年设置），及每日、每周、每月的工时 * 新建一个空白的project文件，首先需要设定工作时间，设置工作日和非工作日，打开工作时间变更页面上的选项可以设定每周开始日和每年开始于哪一月（财年设置），及每日、每周、每月的工时 * 新建一个空白的project文件，首先需要设定工作时间，设置工作日和非工作日，打开工作时间变更页面上的选项可以设定每周开始日和每年开始于哪一月（财年设置），及每日、每周、每月的工时 * 标题为实际显示列名 * 标题为实际显示列名 * * * * * * * * 标题为实际显示列名 PROJECT基本操作培训 2011年12月 培训内容 PROJECT之基本操作篇 项目管理 项目定义 项目特性 项目生命周期 项目过程 项目涉及领域 项目成功要素 project 概述 基本信息设置 新建任务 跟踪任务 调整任务 报表 项目管理 PROJECT之基本操作篇 定义 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目会涉及到一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动。项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、高效地完成项目任务。关于项目的定义，其范围是广义的，大到北京申办2008 年奥运会，小到出一趟差都是项目 项目特性 明确的目标 独特的性质 资源成本的约束性 项目实施的一次性 项目的不确定性 项目管理 PROJECT之基本操作篇 项目生命周期 确定需求 制作解决方案 项目实施 项目完成 项目管理 PROJECT之基本操作篇 检查点：指的是在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计 划之间的差异，并根据差异进行调整 里程碑：是一个很重要的项目把控点，它是阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同 基线：是指项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准（如功能基线），并且只有经过授权后才能变更这个标准，它是一种正式受控的状态 项目管理 PROJECT之基本操作篇 与时间相关的3大重要概念 项目管理 PROJECT之基本操作篇 项目计划 项目启动 项目实施 项目控制 项目管理过程 项目结案 项目涉及领域 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 风险管理 项目管理 PROJECT之基本操作篇 人力资源管理 沟通管理 采购管理 综合管理 项目成功要素 范围 时间 成本 项目管理 PROJECT之基本操作篇 Project概述 PROJECT之基本操作篇 Project 是一种项目计划制作工具，它虽然不能替代您自己的准确判断。但是，您可以通过它来分析问题，作出正确的判断，做一份完整的计划您需要回答以下问题 需要做什么 ? 计划的内容 需要什么时候做 ? 计划的时间 为什么需要做 ?关联关系 谁来做 ?计划执行人 需要哪些资源 如何去做 Project概述 为office家族中的一员 用于计划制定、跟踪、调整及报表生成 Proj