房地产经营责任书.doc

广东xx集团有限公司 2013年度经营目标责任书 签发人： （代表xx集团有限公司，下面简称xx集团） 受约人： （代表广东xx有限公司，下面简称xx公司） 本责任书确定2013年xx公司关键经营考核目标与激励约束方案。经签约方与受约方双方协商一致，订立如下条款： 一、xx公司2013年度目标计划 1、： 2、： 3、： 4、： 5、： 6、： 7、： 8、： 二、xx公司绩效考核内容及考评方式 三、考核周期 上述考核方案考核期为：2013年1月1日至2013年12月31日（年度考核），自签发日起，考核指标所产生的数据追溯至2013年1月1日。 四、考核程序 （一）考核实施过程的点检 xx集团绩效考核小组根据考核方案进行不定期的工作点检事宜（季度/半年度），点检结果将作为考核目标调整、原始数据仲裁的依据之一。受约方应配合集团绩效考核小组的点检工作，包括考核数据核算口径的确定、收集、统计、核算、稽查等工作。各类数据归口部门如下： 经营性指标数据： 集团财务部 项目进度指标数据：集团投资部 内部管理指标数据：集团人力资源部 （二）年度考核的实施 xx集团绩效考核小组在考核周期结束20个工作日内完成，完成受约方考核结果的提报及反馈，并落实方案中考核结果的运用。 （三）考核数据与考核结果的调整及评审 如对考核指标的原始数据或年度考核结果发生争议需要进行仲裁调整的，由鸿发集团绩效考核小组负责仲裁评审。 五、结果运用 —— —— ——篇二：房地产企业总经理年度经营目标责任书模板 xxxx年总经理年度经营目标责任书内容格式 目 录 年度经营目标.................................................................................................................................................... 业务目标................................................................................................................................................... 管理目标................................................................................................................................................... 费用开支控制目标..................................................................................................................................... 总经理的管理权限............................................................................................................................................. 财务审批权限............................................................................................................................................ 人事权限.................................................................................