第4章生产、服务设施选址与布置.ppt

* * 2 100 7.其他 1 150 6.收音机 4 800 5.电视 3 375 4.音响 1 360 3.微波炉 2 160 2.空调 1 280 1.电烤箱 所需货区 搬运次数（每周） 存储物品 货区 通道 表4-1 家电用品仓库的存储信息 图4-12 仓库平面示意图 1 5 5 4 4 2 7 3 5 5 6 4 2 7 通道 货区 图4-13 布置好的仓库平面示意图 * * 4.4 选址与布置决策的定量分析 量本利分析法 评分法 作业相关图 从—至表法 线性规划方法 新设备的布置问题 计算机辅助 * * 作业相关图法由穆德提出，它是根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。 作业相关图 不予考虑 X 不重要 U 一般 O 重要 I 特别重要 E 绝对重要 A 密切程度 代号 关系密切原因 代号 其他 9 共用设备 8 做类似的工作 7 工作流程连续 6 文件交换频繁 5 人员接触频繁 4 共用场地 3 共用人员 2 使用共同的原始记录 1 表4－4 关系密切程度分类表 表4－5 关系密切原因 * * 例 4－1 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的祖业关系密切程度，请根据图4－16作出合理布置。 部门6 部门5 部门4 部门3 部门2 部门1 A A A A A A X O X E O U X I U 这里的符号表示两 者的关系绝对重要 图4－16 作业相关图示例 * * 解： 第一步，列出A和X关系密切程度 分类表 第二步，根据列表编制主联系簇。原则是，从关系“A”出现最多的部门开始。如本例的部门6出现3次，首先确定部门6，然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系在一起。 利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和X类的部门的布置上 5 4 6 2 3 1 第三步，考虑其他“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出分离的子联系簇。 A X 1-2 1-4 1-3 3-6 2-6 3-4 3-5 4-6 5-6 * * 第四步，画出“X”关系联系图。 第五步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门。 3 4 1 6 1 2 6 3 5 4 * * 从—至表法 从—至表是一种常用的生产和服务设施布置方法。 其基本步骤如下： 选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用机床设备 制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离 确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本 用实验法确定最满意的布置方案。 【例】一金属加工车间有六台设备，已知其加工的零件品种及加工路线，零件在设备间移动次数和单位移动成本如表所示。请确定最佳布置方案。 插床 66.0 车床 69.2 28.0 钻床 23.6 18.4 16.5 冲床 25.4 91.7 21.3 15.8 磨床 71.5 122.7 12.7 25.2 35.1 锯床 锯床 磨床 冲床 钻床 车床 插床 42 95 83 114 390 插床 126 71 100 315 50 车床 16 421 62 41 68 钻床 400 114 95 16 20 冲床 216 52 190 61 10 磨床 217