就这样创业《赢在中国》评委精彩点评.doc

就 这 样 创 业 —《赢在中国》评委精彩点评 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 前言：精妙语言征服创业者的心 7 上篇 创业百问精彩解答 9 第一章 锻造创业团队的“钻石法则” 一、出场嘉宾：草根企业家 郭广昌：自行车上诞生的企业家 11 梁信军：当得了老板，睡得了地板 11 俞渝：每天往上跳一跳 12 张树新：中国互联网播种第一人 12 张建国：要做就要做好 13 二、精彩点评：众说纷纭话团队 1． 如何打造一个稳定团队 14 点评一：团队创业一定要分股 15 点评二：不是你看到对方的长处而是你能不能容忍对方的短处 15 点评三：寻找跟你“志同道合”和“能力互补”的人 15 2． 如何打造一支高效的团队 16 点评一：法人治理结构非常重要，亲兄弟要明算帐 16 点评二：默契加法人治理结构才会产生信任，信任可以降低交易成本，提高运营效率 16 点评三：采用包容、多元文化的方式建设团队 17 点评四：不能有两个太阳，另一个人必须做月亮 17 3． 如何对待创业伙伴的“新项目” 18 点评一：只要不影响公司的现金流，让他潇洒走一回 18 点评二：人是最重要的，宁可让他一试，但要考虑周全 18 点评三：只要所得大于支出，还是很值得 19 点评四：要敢于在你的合作伙伴上投资，烂也烂在锅里 19 4． 夫妻创业应该注意哪些问题 19 点评一：做人做事本分和情分要分开，先完成原始积累再去创业 20 点评二: 在资源利用上，对方给你介绍资源是情分不是本分 20 三、“钻石法则”：怎样建设一个优秀的团队 法则1：寻找具有共同创业理念的人 20 法则2：团队成员之间要具有良好的互补关系 20 法则3：团队利益永远第一 21 法则4：股权分配要合理 21 法则5：对企业的长期承诺 21 法则6：良好的沟通非常重要 21 四、嘉宾经典语录 郭广昌经典语录 21 俞渝经典语录 22 张树新经典语录 22 资料链接：复星科技集团如何组建创业团队 第二章：寻找市场的秘诀 一、出场嘉宾：市场突击手 黄光裕：创造国美财富帝国 25 江南春：我向现实猛进，又向梦境追寻 25 严介和：亿万富豪和平民老板 26 张文中：做中国“沃尔玛” 27 王志东：让中国软件与世界同步 28 田源：一秒钟也没想到过放弃 28 二、精彩释疑：如何在市场中寻找项目 1．怎样避免创意脱离市场，有没有固定的成功模式？ 28 点评：成功的市场模式来源于市场的需求，人的欲望 29 2．该坚持还是该放弃 29 点评一：该坚持的时候坚持，该放弃的时候放弃 30 点评二：收缩到某个安全位置，创造条件等待机会 30 点评三：判断有风险，留给自己东山再起的机会 30 3．面临众多诱惑，怎么去选择 31 点评：十年如一日挖下去，你可能会看到有水的那一天 31 4．发现需求去做市场，还是用新产品来引导需求 31 点评一：先去发现需求，然后去做市场 32 点评二：起点不要高，先寻找市场后才有资格去创造市场 32 点评三：人性的需求是第一位的，要去创造市场，市场只是一个载体 32 5.创业应选择新兴市场还是传统市场 33 点评一：不论什么行业，只要认真去做，机会就会无限 33 点评二：不要紧盯网络产业，市场自己去找，传统产业机会很多 33 点评三：参照国外同类行业发展生命周期，创业中国现实大环境 34 6.如何发现商机，如何发现市场 34 点评一：用怀疑的眼光看待原有的经验 35 点评二：用颠覆的思维思考既有产业的价值基础 35 点评三：创意是苦思冥想出来的 35 7.企业家发现市场的能力是培训出来的还是天生的 36 点评一：发现市场的能力是观察学习再总结的积累 37 点评二：发现市场的能力是边做边尝试的过程 37 点评三：发现市场的能力是实践出来的，不是找出来的 38 点评四：在一个大的市场中，找到你在价值链中的位置 38 8.怎样把市场想法变成市场机会 38 点评一：不同时期方法不同，根据阶段找方法 39 点评二：四种企业类型，四种方法 39 9.江南春如何把创意变成了市场机会 40 点评一：三赢的局面，共同的利益 40 点评二： 进入