(浪)中规院：苏州新城(苏州工业园区)发展战略上课讲义.ppt

苏州新城（苏州工业园区）发展战略规划;汇报内容;1.1研究范围长三角核心地区 ：沪宁高速走廊沿线地区与以上海为中心半径200公里范围内。 ;;;; 1.4工作阶段 苏州工业园区空间发展战略规划 主要任务：确定园区的发展目标、功能定位、重点产业、人口与用地规模、空间结构等。 工作进程： 现场调研、踏勘（6.7～6.10，8.3～8.10） 初步思路与空间结构方案汇报（8.26） 发展战略成果前汇报（10.15） 发展战略成果汇报（1.15） 苏州工业园区分区规划（2005～2020） 主要任务：以发展战略规划的成果为依据，编制分区深度的空间布局规划。 工作进程： 补充调研 初步空间布局方案汇报 最终成果汇报;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;; 从历史到现在、从中方到新方、从政府到市民，对苏州工业园区定位的认识都有所不同。;; 定位差异带来的问题 对园区定位的不同认识，是园区目前所碰到一系列问题的根本原因。 “孤岛”困境 －在园区建立之初，园区产业“两头在外”，与周边地区相比优势明显，各生产要素的流通不多，因此应当“筑坝”形成“孤岛”，以保证园区尽快发展为成熟的外向型高新技术产业园区。 －目前的外部形势发生了巨大变化，区域经济一体化是必然趋势，园区如继续阻隔与周边地区的要素流通，将成为时代所遗弃的“孤岛”。 功能的机械分割 －商务区尚处于起步阶段； －居住区主要以高档住宅为主，服务对象中主城区、园区和外地居民各占1/3，但工业区就业工人的居住问题则主要通过企业内部、打工楼（集体公寓）或出租农民住宅解决。 －由此导致实际通勤流与新方规划设想有很大不同。;;从自我中心，走向区域腹地； 从东部发展，走向西部区域； 虹桥综合交通枢纽占地26平方公里，汇集航空港、京沪高速铁路、磁悬浮、城际铁路、高速公路客运、城市轨道交通、公共交通等多种方式于一体，大造具有区域战略性的、全球罕见的世界级现代城市综合交通设施。引发区域中轴和沪西腹地区域重大影响。;;;定位提升的必要性 外在因素 区域和苏州市对园区的要求 东部地区苏州中心城区的是首要发展方向。未来苏州的发展寄希望于园区的发展；未来园区的发展离不开苏州整体的发展。 周边的挑战 同类园区间竞争激烈。 相对区位优势减弱。 土地资源紧缺。;;;; 总目标：以和谐社会为主题的“青山清水，新天堂” —— “文化名城、高新基地、宜居城市、山水之都”;中心城区总建设用地面积为373平方公里 总人口控制在350万人(人均用地105平方米/人);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;