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4.3.1集团方案评审会及第四次审核会会议流程 4.3.3.1总体方案内容由项目研发设计小组组长或者项目执行人汇报,主要部分中的规划设计内容可由项目规划设计负责人汇报。 4.3.3.2由责任人补充说明项目关键指标单、五个方案与第三次审核会重点指标的差异情况及原因。 4.3.3.3与会领导围绕《当代节能方案评审意见单》和《当代节能方案评审审定单》所列的条款发言并提问,项目公司责任人统一回复。 4.3.3.4集团研发设计小组根据汇报成果,填写《当代节能方案评审审定单》。 修订前 修订后 4.2.3集团方案评审会会议流程 4.2.3.1项目行销客服专业汇报市场、产品、客户定位。 4.2.3.2由项目公司项目建筑师对方案背景进行介绍,重点回顾规划设计方案要点,由项目公司介绍方案。 4.2.3.3项目五个三成本专业汇报方案《成本概算指标》。 4.2.3.4项目工程部汇报各方案的落地实施可行性。 4.2.3.5项目计划财务专业汇报各方案《财务指标》。 4.2.3.6与会领导发言并提问,主要围绕《当代节能方案评审意见单》和《当代节能方案评审审定单》所列的条款。 4.2.3.7项目公司统一回复各中心《当代节能方案评审意见单》及第一资产《设施管理咨询方案物业建议表》问题及各领导提问问题。 4.2.3.8集团研发设计小组根据汇报成果,填写《当代节能方案评审审定单》。 06会议流程修订 条文 解释 06 问题 问题一:集团层级方案评审会参会人员有哪些? 问题二:第四次审核会上会前需要填写哪些表单? 问题 问题一:集团层级方案评审会参会人员有哪些? 1、集团研发设计小组成员 2、项目研发设计小组成员 3、集团研发设计院总经理办公会成员。 问题 问题二:第四次审核会上会前需要填写哪些表单? 1、方案评审意见单 2、方案评审流程单 3、方案评审策划单 4、方案评审审定单 感 谢 聆 听! 目录 Part1 Part2 Part1 Part2 目录 修订主要内容 本次修订涉及文件: MG-BZ-101-015当代节能方案评审作业标准V4.0 MG-BD-101-019《当代节能方案评审意见单》V4.0 MG-BD-101-020《当代节能方案评审流程单》V4.0 MG-BD-101-120《当代节能方案评审策划单》V4.0 MG-BD-101-121《当代节能方案评审审定单》V4.0 MG-BD-101-137方案评审会模板V4.0 修订 内容 本次修订主要内容 修订 内容 01评审会类别的合并 02新增方案评审及四审PPT模板 03新增规划设计方案评审小组 04二级表单的流程简化 05参会人员标准的修订 06会议流程修订 Part1 Part2 Part3 目录 4.1.3方案评审会会议级别及参会部门释义 规划设计专业最重要的9项方案节点,需要召开方案评审会,其中包含3项集团研发设计小组会议和6项研发设计院会议。集团研发设计小组会议参会部门为集团研发设计小组及项目研发设计小组成员, 研发院会议参会部门为集团各中心项目负责任人及项目公司各专业相关人员。 4.1.3方案评审会会议级别及参会人员释义 规划设计专业需要召开集团层级方案评审会和研发院层级专项方案评审会。集团层级评审会为方案评审会和第四次审核会,研发院层级评审会为专项方案评审会。 集团层级方案评审会参会人员为集团研发设计小组成员、项目研发设计小组成员及研发设计院总经理办公会成员。 研发院层级方案评审会参会人员为集团各中心专业负责人、项目各专业负责人及研发院总经理办公会成员。 修订前 修订后 条文 解释 01 01评审会类别的合并 方案评审会议标准修改后 条文 解释 01 01评审会类别的合并 方案评审会议标准修改后 条文 解释 01 01评审会类别的合并 规划方案评审会 方案评审会 启动区方案评审会 户型方案评审会 立面方案评审会 商业方案评审会 集团第四次审核会 地下车库及土方基础方案评审会 精装修方案评审会 园林方案评审会 集团第四次审核会 专项方案评审会 条文 解释 01 01评审会类别的合并 方案评审会 规划方案 单体方案 启动期方案 按照方案评审PPT模板 1、市场、产品、客户定位方案表 2、当代节能产品建议书 3、规划设计及经济技术指标 4、方案效果展示 5、能源及绿建方案 6、五个三中心:成本概算指标 7、工程管理中心:分期方案 8、计划财务中心:财务指标 1、单体平面及户型方案(含各房间面积、开间进深等内容) 2、立面方案及立面材料部品 3、立面设计限额及成本测算结果 4、商业方案设计(含业态分析、面积分配指标、平立剖面等) 1、启动区总平面设计(含总平面、功能
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