朱家尖中学教研协作组管理考核办法.doc

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2019-09-23 发布于天津
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朱家尖中学教研协作组管理考核办法.doc

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朱家尖中学教研协作组管理考核办法指导思想为把教研组真正建设成教师专业成长和学科质量提高的主阵地充分发挥各学科教师工作的主动性和创造性促使各教研组转变教学观念加强学习研究注重教学质量建立健全校内竞争激励机制特制定本管理办法考核办法考核项目及分值考核分为基础项和附加项二块内容其中基础项总分为分附加项总分为分考核过程及时间每学年考核二次第一学期末为检测考核第二学期末为最终考核考核时以相关材料数据及教研组各成员的总体表现为依据由学校相关部门或领导按规定赋分考核等次及奖励第一学期考核只认定是否合格以定性考

朱家尖中学教研协作组管理考核办法指导思想为把教研组真正建设成教师专业成长和学科质量提高的主阵地，充分发挥各学科教师工作的主动性和创造性，促使各教研组转变教学观念、加强学习研究、注重教学质量，建立健全校内竞争激励机制，特制定本管理办法。考核办法 1、考核项目及分值：考核分为基础项和附加项二块内容，其中基础项总分为100分，附加项总分为20分。 2、考核过程及时间：每学年考核二次。第一学期末为检测考核，第二学期末为最终考核，考核时以相关材料、数据及教研组各成员的总体表现为依据，由学校相关部门或领导按规定赋分。 3、考核等次及奖励：第一学期考核只认定是否合格，以定性考核为主，简要得出考核结论，