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第一部分 大型特种设备管理与核算 第一条 大型特种设备是指TBM掘进机、盾构机及配套设备、提运架梁设备、移梁机以及单台（套）价值超过500万元（含500万元）的其它大型特种设备 。 第二条 大型设备管理的权限和责任 。 第三条 大型设备的采购审批程序 。 第四条 大型设备的组资 。 第五条 大型设备的折旧办法 。 第六条 关于大型设备的融资管理 。 第七条 大型设备投资回收的计算 。 （一）大型设备的投资回收按工作量法进行计算： 1．山岭TBM掘进机备，按掘进30公里计算；城市TBM掘进机按15公里计算，均不考虑残值。 2．盾构机，按掘进10公里计算，不考虑残值； 3．提运架梁设备按照中标价扣除责任成本中心确定的责任预算价（含局指管理费、税金），加按直线法计算的折旧额确定。一项目一测定，报主管领导批准后实施。 （二）回收系数的确定。考虑到设备的新旧程度、设备使用效率等因素，将大型设备的工作量平均分为三个阶段，每一阶段分别对应不同的回收系数，其中第一阶段的回收系数为1.3，第二阶段的回收系数为1.0，第三阶段的回收系数为0.7。 （三）年度回收金额的计算 1.每公里投资回收金额=集团公司及所属指挥部融资投入总额÷大型设备预计总工作量； 2.年度投资回收金额=年度实际完成工作量×每公里投资回收金额×阶段回收系数； 3.提运架梁设备的年度投资回收金额=年度实际完成工作量×责任成本中心测定的回收金额。 第八条 大型设备的投资回收管理 。 第九条 大型设备的调转及处置管理 。 第十条 大型设备台账管理 。 第十一条 关于大型设备修理等费用的列支。 第十二条 关于利息等财务费用的界定及收取 。 第十三条 关于指挥部代工程公司购置单台（套）价值在100万元以上、500万元以下生产设备的有关规定 。 第二部分 物资材料 物资材料包括主要材料（如钢筋、水泥、砂石料）、辅助材料、周转材料、其他材料、燃料、结构件、机械配件、包装物、低值易耗品、委托加工物资等，在财务上都作为存货进行核算。 （一）原材料 1.材料采购 2.材料验收、付款与核算 项目部必须建立物资材料的验收制度。不论是外购的材料还是自制的材料，不论购货款是否支付、发票是否取得，只要物资运达仓库或施工、生产现场，都要及时进行点验。验收人员应按照“验质、验量、验品种、验票据”的原则点收入库并填写材料入库单，发现数量、质量和品种不符时，应立即通知财务部门停止付款，并报告物资负责人与供货单位交涉、索赔。 3.材料发放 4.清查盘点 已发出未形成工程实体材料盘点 为保证工程成本的真实准确，期末物资、财务、工程部门和工程队、施工班组对已发至施工现场尚未使用的工程材料进行盘点，盘点的材料数量经各方签字，物资、财务部门做退库处理，或只办理假退库，下月初重新办理出库。 5.材料回收及处理 （二）周转材料 1.周转材料定义 周转材料，是指企业在施工生产过程中能重复使用，并可基本保持原来的形态而采用摊销的方式逐渐转移价值的材料，包括低值易耗品、包装物，以及施工企业的钢模板、木模板、脚手架、轻轨、钢拱架、移动模架等。 2.周转材料管理 3.周转材料摊销 ⑴移动模架、隧道衬砌台架、预制梁模板和挂篮模板按照20%预计净残值，两个项目摊销完毕，第一个项目摊销50%，第二个项目摊销30%。 ⑵成套的贝雷架、片、钢脚手架，扣完残值后两年摊销完毕，第一年摊销40%，第二年扣除残值后全部摊销完毕。 ⑶钢轨及扣件，钢轨预留残值30%，两个项目摊销完毕，第一个项目摊销50%，第二个项目摊销20%，扣件第一个项目摊销完毕。 ⑷高压电缆预留残值20%，分两个项目摊销，第一个项目摊销60%，第二个项目摊销20%。 ⑸高压风水管线预留残值20%，两个项目摊销完毕，第一个项目摊销60%，第二个项目摊销20%。 ⑹通风管、钢制小型模板在一个项目摊销完毕。 ⑺承台模板、桥梁墩柱模板、单件或单批价值在10万元以上的钢构件等，预计净残值30%，两个项目摊销完毕，第一个项目摊销50%，第二个项目摊销20%。 ⑻成型方木、枕木一次性摊销，不预留残值，如一个项目使用完后仍能继续使用，再重新认定其价值。 ⑼异型模板扣除预计净残值后在一个项目全部摊销完毕。 ⑽以上周转材料使用超过两个项目的，在第三个项目使用前重新认定其价值，不改变其账面价值，直接增加其考核指标。如不能在两个项目使用，则扣除净残值后在第一个项目摊销完毕。如果第一个项目使用完毕后还能够使用，但是暂时没有项目继续使用的，则第一个项目摊销60%。 ⑾对于易腐、易潮、易损的周转材料、包装物、低值易耗品等，如木模板、螺丝配件，采用一次摊销法，不再预留残值。 4.周转材料台账 （三