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工作友谊出效率 卢振举 2004年2月27日 提高工作效率的途径 提高工作效率的途径有很多种。 研究结果表明：工作中的友谊可以提高员工对公司的责任感，工作中的友谊可以提高工作效率。 工作中友谊的效果 随机抽样调查发现：干活时有个最好的朋友在场会使一般性投入工作的人成为高度地投入工作的人。如：XX搭配，干活不累。 调查统计的结果 认同“干活时我有个最好的朋友”这一说法的人中有51%对工作很投入，而不认同的人中只有10%的人如此。 友谊对流动率的影响 干活中有最好的朋友中，有75%计划仍要在公司至少再干一年，相对没有最好朋友的人中，比例则是51%。 友谊是最大的福利 友谊当然不是提高对公司责任感的唯一动力，但在工作时，它的作用胜过一些可能被视为更显而易见的刺激因素------如工资和福利等。 工作友谊的外延 对于许多公司，盈利和忠于顾客是与工作中挚友的高出现率紧密相关的。 工作友谊的效果 设计一项实验：建立26个3人朋友小组和27个3人相识者小组，要求他们按具体指令建造模型。结果朋友小组平均完成9个模型，相识者小组为2.45个。 友谊容易沟通 实验结果表明：朋友间能相互以一种建设性的方式对对方的想法提出异议；但在相识者小组中，人们几乎都太客气了。 良好心态来自工作友谊 英国职业顾问指出：快节奏的人生工作阶段，我们在越来越多地建立持久的友谊，甚至在办公室交上终生的朋友。 重视工作友谊的重要性 研究表明：双职工家庭，传统的社会关系网瓦解，自我为中心的城市生活方式多被采用，所以建立工作场所友谊关系的潜力，在人才竞争中可能有很大的威力。 工作友谊来自相同价值观 工作中的友谊是怎样影响工作效率的呢：工作场所常常把具有相似价值观的人凝聚在一起，而相似的价值观能使友谊长久。 友谊是一种需要 各种组织是各种关系的“容器”，并对关系的形成有影响；渴望相互交往是人的一种本性。而且人与人之间的相互影响与工作满意度和人员流动有着越来越密切的关系。 工作友谊的副作用 当然，工作友谊也可能产生负面的影响：如美国前总统克林顿和莱文斯基事件；沈阳的慕马大案等。 还有跨越等级界限的友谊也可能因为外人的看待方式而成为问题。 工作场所人与人之间的关系----它们是什么？ 关系一 特殊的同事：最好的伙伴，亲密的朋友。 关系二 单位的同事：工作的同事，在平等的基础上常常见面。 关系三 信息同事：不很了解和不感觉亲近的人，除非共事，否则不会继续保持联系。 关系四 合不来的关系：不得不进行交流的关系。 您怎样处理同事间的友谊关系？ 1、赞成但不随意，要真诚相待； 2、不要产生负面结果； 3、友谊没有附加条件。 谢 谢！ 再 见！ * *