单位工程施工组织设计编制课件.ppt

8.1.1 确定施工进度控制点； 8.1.2 组织机构和职责分工，制定相应管理制度； 8.1.3 进度管理措施（包括组织措施、技术措施、合同措施等）； 8.1.4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施； 8.1.5 周边环境协调措施。 8主要施工管理及技术组织措施 8.1保证进度目标控制措施 控制点 控制点项目名称 开工时间 竣工时间 8.1.1 工期目标控制点 应注意结合施工进度网络计划的安排，控制点的设置应在进度计划的关键线路上。 8主要施工管理及技术组织措施 8.1保证进度目标控制措施 8.1.3 进度管理措施 ⑴确保工期的组织措施表 序号 措施类别 措施内容 1 成立管理组织机构 为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。 2 定期召开专题会议 总结 经验 总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题 预测 调整 根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署 3 开展工期竞赛活动 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现 8主要施工管理及技术组织措施 8.1保证进度目标控制措施 8.1.3 进度管理措施 序号 新技术名称 保证措施 1 全站仪测量定位技术 空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。 2 钢筋直螺纹连接技术 操作简单、质量可靠、能耗小、速度快且不受气候限制。 3 泵送混凝土技术 砼质量稳定，施工速度快。 4 大模板施工技术 提前加工大模板，减少现场模板施工时间 ⑵确保工期的技术措施表 8主要施工管理及技术组织措施 8.1保证进度目标控制措施 8.1.3 进度管理措施 序号 合同规定 保证措施 1 施工图纸的提供 2 工程签证办理 3 隐蔽工程验收时间 4 大宗材料提供 5 资金支付 6 业主分包项目管理 ⑶确保工期的合同措施表 8主要施工管理及技术组织措施 8.1保证进度目标控制措施 序号 周边环境影响要素 协调、控制措施 责任人 8.1.5 周边环境协调措施 8主要施工管理及技术组织措施 8.1保证进度目标控制措施 8主要施工管理及技术组织措施 8.2 保证质量目标控制措施 8.2.1、确定项目质量管理目标； 8.2.2、建立有管理层次的项目质量管理组织机构并明确职责； 8.2.3、施工人员培训制度、质量检查制度、奖罚制度； 8.2.4、材料、成品、半成品的检查、计量、试验控制方法； 8.2.5、成品保护措施； 8.2.6、质量创优措施。 8主要施工管理及技术组织措施 8.3保证安全目标控制措施 8.3.1、确定项目职业健康安全管理目标； 8.3.2、建立项目安全管理组织机构并明确职责； 8.3.3、建立安全生产管理制度和职工安全教育培训制度； 8.3.4、制定专项安全技术措施 和专项方案的编制计划； 8.3.5、安全应急预案； 8.3.6、国家和地方政府部门对现场安全管理的要求 序号 工序/工作活动 危险源 可能导致的事故 受伤害人员 1 脚手架搭设 失稳 高处坠落 外装饰工人等 2 作业场所 明火 火灾 现场操作人员 辨识职业健康安全重大危险源 （一） 危险源辨识的方法????危险源辨识的方法很多，基本方法有：询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究、事件树分析、故障树分析。这几种方法都有各自的适用范围或局限性，辨识危险源过程中使用一种方法往往还不能全面地识别其所存在的危险源，可以综合地运用两种或两种以上方法。 （二） 危险源辨识应考虑“三、三、七”的要求????所谓“三、三、七”，是指三种状态，三种时态，七个方面。三种状态：正常、异常、紧急；三种时态：过去、现在、将来；七种类型（安全）：机械能、电能、热能、化学能、放射性、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。 8主要施工管理及技术组织措施 8.3保证安全目标控制措施 职业健康安全资源配置计划 序号 职业健康安全资源名称 数量 使用特征 保管人 安全资源包括安全帽、安全带、安全网等防护用品和绝缘电阻仪、接地电阻仪等安全检测器具。 8.3保证安全目标控制措施 8主要施工管理及技术组织措施 序号 名 称 编制人 完成时间 专项施工安全方案编制计划 2009年5月，中华人民共和国住房和城乡建设部发布《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号 文，规定了超过一定规模的危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案。 8主要施工管理及技术组织