安全文明施工管理制度教学讲义.docx

充栋盈车 1 安全文明施工管理规定 1.总规则 1.1 实现施工现场标准化管理目标，营造良好的安全文明施工氛围，保障从业人员的安全和健康，树立恒旭置地建筑施工新形象。安全生产、文明施工是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性能转变的突破口。通过抓好安全生产、文明施工工作，将粗放型管理转变为集约型管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，保障工程质量、安全和施工进度，树立良好的企业形象和工地新貌，也为文明城市建设增添光彩。特制订本制度。 1.2适用范围 适用于置地公司开发、承建的所有项目 2.安全生产、文明施工管理的意义 2.1安全生产、文明施工，坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是中央领导提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它具有党和政府同人民群众的密切联系纽带，促进社会主义精神文明和物质文明建设以及社会进步，都具有十分重要的作用。 2.2文明施工是指合理、科学地组织施工，提倡优质工程质量和安全文明施工，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场容、场貌整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严密、科学管理的一项施工过程活动工作。 2.3安全生产、文明施工是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2.4安全生产、文明施工对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保障施工安全，保证工程质量；加强整体水平，提高企业管理和经济效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用，也是实现现代企业两个根本性转变的重要内容。 2.5安全生产、文明施工对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的打击；是对建筑行业简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落伍管理敲响警钟。是提高建筑企业和建筑工人的形象，树立建筑行业新风尚的关键工作。 2.6安全生产、文明施工是展现企业实力的一个重要窗口，提高自我和进步的进行曲。对增强企业在社会上的知名度，提高建筑行业竞争力，提高企业的规范化管理，弘扬企业“推行科学管理，争创名牌工程”的精神等具有不可缺少的一个重要环节。 2.7严格按照公司安全生产管理要求，认真执行各项标准和要求，通过安全生产、文明施工，使公司管理进一步提高规范化、标准化。 3.安全生产、文明施工管理组织 3.1项目公司（部）必须建创建安全、文明施工领导小组，由8人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员5人。（见附表） 组 长：项目经理 副组长：项目执行经理或项目安全工程师 安全、文明施工管理小组人员分工 序号 姓 名 职务 分管内容 1 项目经理 对外联系、社区关系 2 执行经理 对外联系、社区关系、施工现场综合治理 3 安全工程师 施工现场规范化管理 场容场貌、材料堆放 4 项目技术负责人 施工现场安全达标 安全责任制、组织安全教育、交底、检查、验收 5 资料员 施工组织设计，资料整编工程质量责任制、 原材料质量 6 施工员 办公室文明职工教育、宣传娱乐活动 7 施工员 办公、生活后勤、治安管理 8 施工员 工程项目创卫管理 4.安全生产、文明施工管控目标 4.1文明管理目标：确保宜宾市文明工地。 4.2安全管理目标：施工安全标准化管理达标创优。杜绝重大伤亡、机械、火灾、中毒事故、死亡事故为零，轻伤事故频率控制在2‰以下。 4.3质量管理目标：市级样榜工程。 4.4环境管理目标：控制污染源，创造碧水蓝天。 4.5综合治理目标：无治安刑事案件。 4.6创卫管理目标：创造一个“安全”、“卫生”、“文明”、“爱民”的施工环境，设置一丝不苟的现场防护设施，开通平坦整洁的施工道路，安排温馨和谐的职工宿舍，设置精美的宣传、学习橱窗；加强食堂卫生管理，控制蔬菜的采购、储存、制作、盛放、销售渠道，严厉杜绝食物中毒事故发生；施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生；搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。 5.现场不安全因素、危险源识别及不文明现象、因素 5.1建筑施工企业所管辖的建筑施工工地（项目部），复杂又变换不定，加上流动分散，工期不固定，不安全的因素，安全管理工作难度大，是伤亡事故多发、高风险、高空作业多的行业。其特点：①在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、机械设备等，施工人员要随着施工的进程进行作业，不安全因素随时可能存在。②露天及高空作业多，受到施工环境以及季节和气候等自然条件的影响，容易造成一定的隐患。③手工操作及繁重体力劳动多，多建筑机