战略性人力资源管理与传统人力资源管理的差异及发展评析.pdfVIP

第 14 番 专辑 中罔管现科学 V0 1. 14 , Special Issue 2006 年 10 月 Chinese Journal of Management Science October , 2006 文章编号: 1003 - 207 ( 2006 ) zk 一 0719 - 07 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的 差异及发展评析 陈忠丑，魏丽红，李庆九 (安徽财经大学管理学院，安徽蚌埠 233030) 摘 要:企业的竞争优势并不是源于对外部环境的简单适应，本质上是由企业自身的战略性资源决定的。战略性 人力资源管理较传统人力资源管理的最大区别在于将人力资源管理与企业战略相结合，并从竞争优势形成的角度 对传统人力资源管理模式进行了修正。本文所构建的战略性人力资源管理的概念性模刻，强调赢得竞争优势的关 键在于战略支持系统、能力开发系统和人力资源管理主体活动三者之间的协调配合。 关键词:战略性人力资源管理;传统人力资源管理;竞争优势 中图分类号 :C934 文献标识码:A 力资源管理活动的一部分，它关性的只是人力资糠 1 引|盲 管理的战略层次[3] 。从管理职能看，人力资梅、管理 自 1981 年 D阴阳川等发表题为《人力资撒 过程的每一项职能有其自身的战略重要素，Torrington 和 Hall( 1995) 把这岭在人力资掘管理过程中的各 理:基于战略的观点》的文章以来，战略性人力资掘 现 (Strategic Human Resource Management , 项职能的战略要素称为战略性人力资惊管理川。 从战略整含着，设置企业战略是为了完成企业愿景、 SHRM) 理论获得灌勃发展，成为人力资源管理理论 使命与目标，不同的环境、愿景、使命与目标需要不 界和实业界关注的焦点。 同的战略，为了阐明和执行这些战略，适当的人力资 学术界关于战略性人力资源管理与传统人力资 源管珊的关系理论可以概括为等同学派、附属学派 瓣管理战略是必须的，如 Miles 和 Snow (1984) [判。 替代学派则认为战略性人力资服管理是随着环 和替代学报等三大学报。等问学派在界定战略 境的变化、科技的发展而发展起来的，可以替代传统 性人力资螺管理的定义时，把它与传统人力资掘管 人力资源管理。 理几乎等同起来。 Mathis 和 Jackso叫1985 )将人力 关于人力资拥管理活动与企业战略之间的眼配 资源管理定义为对企业人力资源的战略规划和管 关系，以及它们将以何种方式影响企业技取宽争优 理并进一步指出人力资源管理包含的内容很广，