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项目管理策划书a区.docVIP

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项目施工策划书 项目名称:蒙西香榭丽舍A区工程 编制日期: 2014年3月15日 编 制: 审 核: 批 准: 一.工程概况 1.1 工程建设概况: 工程名称 蒙西香榭丽舍A区工程 工程地址 双拥街北侧,建设路以西 建设单位 内蒙古蒙西房地产开发有限公司 勘察单位 鄂尔多斯市地质工程勘察有限责任公司 设计单位 内蒙古景城建筑设计有限责任公司 监理单位 乌海市安厦工程建设监理有限责任公司 质量监督部门 乌海市质量监督站 总承包单位 蒙西建设集团 工程主要功能或用途 大型住宅小区 建筑概况 建筑面积(m2) 42482㎡ 建筑高度(m) 18.5m 层数(层) 多层A2#、A3#、A4#、A6#、A7#、A8#、A11#、A12#、A15#、A16#、A20#、A23#楼,地上六层。 层高(m) 层高3m 结构概况 结构类型 砖混结构 基础类型 多层毛石条形基础 抗震设防烈度 8度 耐火等级 一级 混凝土强度等级 多层混凝土强度等级,地梁、雨棚及外露构件混凝土采用C30;梁、板、梯、柱混凝土采用C25。 设备概况 有以下系统:(动力)照明、弱电、电话、网络、电视、防雷接地;给水系统、排水系统、消防系统、采暖系统 二、工程项目管理目标 2.1 质量目标 创优目标:确保草原杯,力争鲁班奖工程 2.2 工期目标 总体目标:按合同工期完成(2014年12月30日竣工); 2.3 安全目标 项目安全生产目标:无重大工伤事故,杜绝因工死亡事故; 轻伤率在 5‰ 以下。 2.4 文明施工目标 文明施工目标:自治区安全文明示范工地 2.5 绿色施工目标 绿色施工目标:创建全国绿色施工示范工地 2.6主要材料及周转材料控制目标 钢筋节约比例不低于 2% ; 周转料具:钢管损耗不高于 3% ; 扣件损耗不高于 3% ; 三、项目管理组织结构 3.1 项目部的组建 设置项目经理1人,施工队长1人,技术负责1人,土建技术员2人,水电技术员1人,质检员4人,资料员1人,安全员1人,材料员2人,试验员1人,预算员1人,劳资员1人,组织机构及人员分工如下: 序号 岗位 姓名 分工 1 项目经理 王晓辉 总负责 2 施工队长 贾峰刚 负责生产 3 技术负责 张鹏 负责全面技术工作 4 安全员 韩宝龙 负责安全管理工作 5 技术员 高伟 负责所有楼号技术实施 6 水电技术员 赵花花 负责水电、消防技术实施 7 资料员 封慧 负责工程资料、日常业务 8 技术员 夏永龙 负责A8#、A11#、A12#主体技术实施 9 质检员 靳威 负责商铺技术实施 10 试验员 王丽云 负责实验送检工作 11 预算员 买福娟 负责预算、核算、任务书 12 材料员 严群英 材料相关工作 13 材料员 贾俊峰 材料相关工作 3.2项目部运行程序 1) 项目经理与企业签订《项目部管理目标责任书》。 2) 项目部根据企业制定的《项目管理策划书》编制详细的实施性《项目部管理实施计划书》。 3) 进行开工前的施工准备工作。 4) 企业组织工程分包、材料采购、施工机械租赁,选择或批准分包施工队伍、租赁商,签订工程分包、机械租赁合同。 5) 施工期间按《项目部管理实施计划书》进行严格管理,强化指导、监督、检查等过程控制。 6) 组织项目交工、工程资料移交工作。 7) 组织竣工结算、分包结算工作,清理各种债权债务。 8) 进行经济活动分析,写出项目管理工作总结和项目审计申请报告,接受项目审计、考核。 9) 项目部解体和善后工作。 四、施工部署 4.1 截止2013年11月25日停工A区各栋楼形象进度如下: 序号 楼号 形象进度 1 A2# 六层起脊砖完毕 2 A3# 六层封顶 3 A4# 六层封顶 4 A6# 六层平圈梁完毕 5 A7# 六层平圈梁完毕 6 A8# 土方换填 7 A11# 地梁施工完毕 8 A12# 地梁施工完毕 9 A15# 六层平圈梁施工完毕 10 A16# 六层起脊砖施工完毕 11 A20# 六层起脊砖施工完毕 12 A23# 六层封顶 4.2 新建商铺说明:2014年A区将计划新建A-2#、A-3#、A-4#、A-5#商铺,为保持原有A区布置不被破坏的前提下进行A区商铺施工,以小区成型效果图为依据,对施工道路等进行规划,即施工道路为小区成型道路路基。 4.3 施工总平面布置图(附件1) 因新建商铺,在继续维持现有平面布置的基础上,需将车棚、水电库房、休息区、门禁监控室移至现有平面图所示位置。 4.4 脚手架工程 维持去年脚手架情况不变的前提下,组织对架体进

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