项目管理策划书a区.docVIP

项目施工策划书 项目名称：蒙西香榭丽舍A区工程 编制日期： 2014年3月15日 编 制： 审 核： 批 准： 一．工程概况 1.1 工程建设概况： 工程名称 蒙西香榭丽舍A区工程 工程地址 双拥街北侧，建设路以西 建设单位 内蒙古蒙西房地产开发有限公司 勘察单位 鄂尔多斯市地质工程勘察有限责任公司 设计单位 内蒙古景城建筑设计有限责任公司 监理单位 乌海市安厦工程建设监理有限责任公司 质量监督部门 乌海市质量监督站 总承包单位 蒙西建设集团 工程主要功能或用途 大型住宅小区 建筑概况 建筑面积（m2） 42482㎡ 建筑高度（m） 18.5m 层数（层） 多层A2#、A3#、A4#、A6#、A7#、A8#、A11#、A12#、A15#、A16#、A20#、A23#楼，地上六层。 层高（m） 层高3m 结构概况 结构类型 砖混结构 基础类型 多层毛石条形基础 抗震设防烈度 8度 耐火等级 一级 混凝土强度等级 多层混凝土强度等级，地梁、雨棚及外露构件混凝土采用C30；梁、板、梯、柱混凝土采用C25。 设备概况 有以下系统：（动力）照明、弱电、电话、网络、电视、防雷接地；给水系统、排水系统、消防系统、采暖系统 二、工程项目管理目标 2.1 质量目标 创优目标：确保草原杯，力争鲁班奖工程 2.2 工期目标 总体目标：按合同工期完成（2014年12月30日竣工）； 2.3 安全目标 项目安全生产目标：无重大工伤事故，杜绝因工死亡事故； 轻伤率在 5‰ 以下。 2.4 文明施工目标 文明施工目标：自治区安全文明示范工地 2.5 绿色施工目标 绿色施工目标：创建全国绿色施工示范工地 2.6主要材料及周转材料控制目标 钢筋节约比例不低于 2% ； 周转料具：钢管损耗不高于 3% ； 扣件损耗不高于 3% ； 三、项目管理组织结构 3.1 项目部的组建 设置项目经理1人，施工队长1人，技术负责1人，土建技术员2人，水电技术员1人，质检员4人，资料员1人，安全员1人，材料员2人，试验员1人，预算员1人，劳资员1人，组织机构及人员分工如下: 序号 岗位 姓名 分工 1 项目经理 王晓辉 总负责 2 施工队长 贾峰刚 负责生产 3 技术负责 张鹏 负责全面技术工作 4 安全员 韩宝龙 负责安全管理工作 5 技术员 高伟 负责所有楼号技术实施 6 水电技术员 赵花花 负责水电、消防技术实施 7 资料员 封慧 负责工程资料、日常业务 8 技术员 夏永龙 负责A8#、A11#、A12#主体技术实施 9 质检员 靳威 负责商铺技术实施 10 试验员 王丽云 负责实验送检工作 11 预算员 买福娟 负责预算、核算、任务书 12 材料员 严群英 材料相关工作 13 材料员 贾俊峰 材料相关工作 3.2项目部运行程序 1） 项目经理与企业签订《项目部管理目标责任书》。 2） 项目部根据企业制定的《项目管理策划书》编制详细的实施性《项目部管理实施计划书》。 3） 进行开工前的施工准备工作。 4） 企业组织工程分包、材料采购、施工机械租赁，选择或批准分包施工队伍、租赁商，签订工程分包、机械租赁合同。 5） 施工期间按《项目部管理实施计划书》进行严格管理，强化指导、监督、检查等过程控制。 6） 组织项目交工、工程资料移交工作。 7） 组织竣工结算、分包结算工作，清理各种债权债务。 8） 进行经济活动分析，写出项目管理工作总结和项目审计申请报告，接受项目审计、考核。 9） 项目部解体和善后工作。 四、施工部署 4.1 截止2013年11月25日停工A区各栋楼形象进度如下： 序号 楼号 形象进度 1 A2# 六层起脊砖完毕 2 A3# 六层封顶 3 A4# 六层封顶 4 A6# 六层平圈梁完毕 5 A7# 六层平圈梁完毕 6 A8# 土方换填 7 A11# 地梁施工完毕 8 A12# 地梁施工完毕 9 A15# 六层平圈梁施工完毕 10 A16# 六层起脊砖施工完毕 11 A20# 六层起脊砖施工完毕 12 A23# 六层封顶 4.2 新建商铺说明：2014年A区将计划新建A-2#、A-3#、A-4#、A-5#商铺，为保持原有A区布置不被破坏的前提下进行A区商铺施工，以小区成型效果图为依据，对施工道路等进行规划，即施工道路为小区成型道路路基。 4.3 施工总平面布置图（附件1） 因新建商铺，在继续维持现有平面布置的基础上，需将车棚、水电库房、休息区、门禁监控室移至现有平面图所示位置。 4.4 脚手架工程 维持去年脚手架情况不变的前提下，组织对架体进