春光油田春10区块110KV输变电五中十线施工组织设计.doc

春光油田春10区块110KV输变电五中十线施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
春光油田春10区块110KV输变电工程 五中十线施工组织设计 编制: 审核: 批准: 新疆奎屯华能火电设备安装工程公司 2015年3月 春光油田春10区块110KV输变电工程 五中十线施工组织设计 一、工程概况 1.工程简况 本工程新建杆塔178基(1#-178#),其中铁塔99基,水泥电杆79基。179#-186#双回路铁塔在车十线路中已建,五中十线仅在其铁塔预留侧架设导线即可。 五中十110KV输电线路,起点为农七师129团110KV五五中心变电所北侧110KV出线的西起第3个间隔,终点为农七师127团春10井区110KV变电所新建的110KV五中十线进线间隔,全长43.64km,共计23个转角点。 2.工程特点 本工程线路路径地段属奎屯农七师管辖,远离城镇规划区,全程采用水泥电杆加铁塔的方式,并全程架设避雷线,由129团110KV五五中心变电所至春10井区110KV变电所,出线侧采用单回路架设,进线侧采用双回架空线路(与车十线共塔架设,共8基),穿越农七师九车线时采用高压直埋,其余部分采用架空线,导线型号为LGJ-240/40,架地线的一根为OPGW复合底线(24芯),另一根为GJ-70,线路全长43.64km(其中高压电缆450米)。 3.设计特点 本工程、交叉作业多,各工种整体流水作业较为复杂。工期紧,给施工带来极大不便,因此安全组织措施需严密谨慎。 4.施工条件 本工程场地129团五五中心变电所位于工业园区内,春10变电所位于农七师127团团部部北侧约1km,沿线主要为农田,部分区域有荒地,运输条件较差。 二、编制依据 为了提高架空电力线路施工技术水平,确保工程质量和电力建设的发展,本工程的施工组织设计的编制依据,主要以设计图纸参考以下规范要求: 1.《电力建设工程质量监督规定》(电质监(2002)3号) 2.《110KV—500KV架空电力线路工程施工质量及评定规定》(DL/T5168-2002) 3.《110KV---500KV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005) 4.《电力建设工程技术管理导則》 5.《架空送电线路导地线施工工艺规程》(SDJ226—87) 6.河南石油勘探局勘察设计研究院所设计的本线路工程的图纸 7.结合本工程具体条件制度的实施细则。 三、质量保证体系 1.质量管理组织机构图 质量第一责任人 质量第一责任人 项目现场负责人 项目技术负责人 项目现场负责人 项目技术负责人 施工队质检员后勤组 运输组 施工队 质检员 后勤组 运输组 2.质量管理 2.1质量第一负责人:项目经理 2.1.1严格履行合同,对承建工程的质量负直接责任; 2.1.2制定本工程的质量管理目标,负责建立健全项目质量管理体系并监督运行; 2.1.3负责建立健全质量监察网络,并保持其有效运转; 2.1.4负责实施质量奖惩,并确保在项目实施过程中得到贯彻和落实;保证质量组织机构能独立行使职能和权限。 2.2项目技术负责人 2.2.1接受监理单位施工过程、全方位的质量控制,接受项目法人、建设单位、质监部门的质量监督。 2.2.2参与建立项目质量管理体系,负责施工现场的质量控制管理,监督各项质量管理制度和质量目标措施的执行。 2.2.3组织质量教育和技术培训、技术交底活动,确保特殊工种作业人员持证上岗,对工程的质量目标管理提供技术上的支持与保证。 2.2.4确保施工机具处于良好状态,确保计量器具的有效性。 2.2.5负责质量计划、质量保证措施的编制和组织实施。 2.3项目现场负责人 2.3.1直接负责质量体系的正常运行,制定工程质量管理制度和办法,配合项目法人、监理工程师进行质量检查; 2.3.2对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议; 2.3.3具体组织执行质量计划及质量保证措施; 2.3.4深入施工现场,对过程和产品进行监视和测量,包括质量目标、法律、法规执行、工序施工、最终产品、材料检验和试验的实现情况进行监视和测量,并对存在的问题及时提出建议; 2.3.5协助施工队搞好自检互检,配合公司进行专检; 2.3.6收集原始记录,分析质量动态,参加事故调查处理工作。 2.4施工队长 施工队长对各自施工段的施工质量负责,严格进行施工过程质量控制,严守标准规范,督促施工人员在施工中做好自检、自查,并负责组织一级验收。 2.5施工队质检员 2.5.1严格进行施工过程质量控制,严守标准规范,负责施工中的自检、自查; 2.5.2是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者,对承担施工的分部、分项工程负全部责任; 3.资源准备 3.1物资准备要求 物资准备工作在项目经理的组织下进行,材料科按照单位程序

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档