xx中学xx年工作计划.doc

PAGE PAGE 6 XX市第XX中学XX年工作计划 ～XX·2·26 XX年是实施第十二个五年计划目标的第一年，也是XX市推进全方位开放和全方位创新的“开放创新年”。我市教育局将XX年定为了“校长队伍建设年”和“职业教育发展年”我校全体教职员工必须坚持科学发展观，紧紧围绕全面建设按照教育发展“八字方针”真抓实干，开拓创新，以新认识、新思路、新举措、新风貌，扎实工作，奋发进取，确保我校XX年各项工作计划的圆满完成。 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持科教兴校的发展战略，把不断提高教育质量和为国家培养亿以万计的人才为作为学校的第一要务，坚持科学的发展观和人才观，全面协调发展，全面实施素质教育，按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，加快和推进学校基础设施建设、教师队伍建设、信息化建设、教育管理机制建设，深化课程改革，提高德育工作的实效性，为我校率先实现跨跃式发展，争创示范性学校而努力。 主要工作任务和措施 （一）学校管理 1、在学校管理思想上，坚持“以人为本、以校为本、特色鲜明”，强调“目标、效率、特色、开放”，科学化、规范化、系统化进行管理。 2、增加校务公开渠道，坚持每周一次的校长同学生代表对话活动，把学校管理引进学生参与机制。 3、在组织制度上实行校长负责制、党组织对学校重大决策的审议制度、教职工代表大会制度、校务公开制、全员聘任制等，最大限度地调动全校师生员工的积极性、主动性和创造性，努力创设一个宽松、民主、严谨、高效的工作环境。 4、建立以量化管理和聘用合同制为主要内容的岗位竞争机制，教师可低职高聘、高职低聘，领导能上能下，能进能出，各项奖励向一线教师、重要岗位和艰苦岗位倾斜。 5、管理形式上采用“目标管理”、“层级管理”、“责任管理”，围绕学校总目标，各司其职，一级向一级负责，提高管理效率。 6、规划并建立校园信息网，建立学校的网站，纳入学校形象工程中。 7、进一步制定和完善学校各项规章制度，加大学校内宿生管理和学生食堂的管理力度，新生学生食堂实行内部承包制，不断提高饭菜质量和经营水平。 （二）教学工作 集中力量抓紧高、中考备考工作，力争XX年高考优胜奖。 及时组建学校高考、中考备考领导小组，统筹规划，科学备考。 以高考优胜奖的指标作为学校的奋斗目标，组织力量将目标人数落实到班。 加大培优扶差的力度。拟组织历年已带过高三的高一，高二年级的部分学科教师协助辅导高三的一本、二本目标学生以及艺术、体育、、术科已上本科线的学生。 加强师资队伍的建设，评选校级“十佳青年教师、教学骨干、学科带头人”，为迎接XX市“教学骨干、学科带头人”以及“十佳青年教师”。 结合教科所的指导，组织力量评选每个学科若干名“校级教学骨干，学科带头人”以及“十佳青年教师”。 组织中级以上教师开展“一帮一，多帮一”的结对子活动，促进青年教师的成长。 有计划地安排高级教师的示范课，中级教师的公开课，青年教师的“汇报课”。其中语、数、英每个教研室各准备1节，全校共15节校级公开课。 计划在校内举办职称外语培训班，扶持符合条件的教师申报高一级职称。 加强教研组组长的培训培养工作，拟对主科设立备课组长。加强集体备课的力度，不断提高课堂教学质量。 完善教学常规管理，建立健全教学质量评估，监控机制。 制定课堂教学常规要求，规范教学行为。 对不同年龄的教师提出不同的教案书写要求：35岁以下教师要准备详案，而且要定期检查。40岁以上的教师可写简案，但在上示范课，公开课时要提供教案。 结合XX年的XX市高考奖励办法的精神修改本校的高考、中考奖励条例。 建立以班级为单位的学生成绩电子档案，制定相应的教师教学质量评估细则。 开放创新充实力量，加大科研兴校的力度。 充实力量，抓紧完成“十五”B类课题“家校合作，培养城郊农民子弟自立自强的精神”的结题工作。 启动校本课题的研究工作，要求符合申报高级职称的教师承担校本科研课题。 组织教师继续进行新课程改革实验，逐步建立适合我学校学生实际的教学模式。 积极与现代教育中心沟通，争取早日建成学校的多媒体教室。 利用校内外资源，进一步在全校启动艺术教育，力争扩大艺术，体育高考训练班的规模。 加大招生工作宣传力度，制订吸引艺术、体育尖子的招生办法，以扩大我校优质生源的规模。 组织力量出版全校教师风采录，优化育人环境。 （三）教科研工作 1、更新教育观念，引导教师学习现代教育教学理论，采用多种途径加强对教师教育教学研究方法的指导，通过开设专题讲座促进教师科研整体水平的提高。 2、严格教育科研管理，提高教育科研效益。 （1）加强教育科学研究的管理，落实XX中科研管理方法，对我校已立项的课题进行规范化、制度化、科学化的管理，实施全程跟踪