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2010 全国网络创业大赛 快乐购网络创业计划书 团队名称： ABC 网络梦之队 网店名称： 快 乐 购 单位（院校）： 安徽商贸职业技术学院 （方案名称） 目 录 一、项目概述 1 （一）关于我们2 （二）项目背景2 （三）创业目标2 二、市场选择与评估 3 （一）市场选择3 （二）市场容量评估5 （三）竞争状况分析6 三、快乐购 SWOT 分析 6 (一)优势6 （二）劣势7 （三）机会8 （四）威胁8 四、快乐购项目规划 9 （一）商品定位9 （二）价格定位9 （三）经营模式9 （四）物流配送10 （五）售后服务10 （六）店铺风格10 （七）阶段经营目标11 五、组织与管理 12 六、营销策略 13 （一）产品策略13 （二）价格策略13 （三）渠道策略14 （四）促销策略14 （五）品牌策略16 七、财务分析 16 （一）平台建设费用16 （二）销售成本计划与现金流量计划16 八、风险管理 19 （一）风险因素19 （二）防范措施20 参考文献： 21 2010 全国网络创业大赛 i 快乐购网络创业计划 摘 要 在大学生日益激烈的就业竞争中，越来越多的大学生响应国家“以创业促就 业”的号召，选择了创业的道路。作为电子商务专业大学生当然首选以网络为平 台来低成本创业。藉此2010全国网络创业大赛之际，我们五位电子商务专业在校 生（卢茂永、董亚文、李平、时秀雯、朱顶志 ）组建了“ABC 网络梦之队”并策 划了“快乐购”网络创业项目。该项目的是在大赛组委会的号召支持下，在芜湖 市政府及安徽商贸职业技术学院诸多鼓励大学生创业的政策扶持下提出的。“快乐 购”网络创业项目主要是建设一个涵盖 B2C 和 C2C 模式、包括三个平台（校园网 上商城、淘宝网、优福网）的网络销售综合体，主要销售芜湖市在校大学生日常 所需的日化、文体、数码周边等商品。目前芜湖市高校园区有 7 所高校，在校生 10 万左右，每年仅日化品的需求就超过 1000 万，另外还有文体用品、数码产品 的大量需求。我们将通过线上、线下销售多渠道的销售模式，支持线上、线下多 种支付方式的形式开展销售。在得到了优福网货源支持、学校人财物力支持的基 础上，我们快乐购比起传统店铺将拥有很高的价格优势，比起其他网络销售平台 有着可信度高（学校官方支持）、快捷、方便等优势。面对这样一个充满无限可能 的市场，考虑到我们的自身条件及资源，我们经过认真的市场评估以及SWOT分析， 认为我们的快乐购网络创业项目可行性高，发展前景广阔。为此我们制定了详细 的网络平台规划方案以及组织管理方案，并从产品、价格、渠道、促销、品牌五 个方面进行了细致的营销策划。结合以往的销售经验，我们利用销售成本计划表 和先进流量表对财务情况展开了预测分析，最后对可能存在的风险及防范措施展 开了预测分析。 2010 全国网络创业大赛 1 快乐购网络创业计划 一、项目概述 （一）关于我们 “快乐购”项目组5 名成员最早于 2009 年下半年开始合作网络创业，主要参与了我院