如何提高员工的积极性专题讲座.ppt

如何调动员工积极性 让员工做主人 鼓励适度承担风险 明确对员工的期望 提倡责任感 让员工做主人 为什么要这样做？ 因为当员工意识到自己是企业的主人时，会密切关注企业的发展，愿意保护它，甚至愿意为它 付出一切！ 通过两种方法实现 1、让员工知道公司是如何运作的。让员工知道部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。让员工了解公司的历史可以帮助他们建立更多的自豪感和归属感。如果可以的话，告诉他们如何解读公司的年度报告。 2、让员工感觉自己是企业的主人。如果你想要员工投入更多的工作精力，让他们在工作中发挥更多的能动性。要想最大限度调动员工的积极性，就要让员工对自己的工作有更多的掌控权；帮助员工建立归属感，尤其是让员工觉得自己是企业的主人，这是关键。 鼓励适度承担风险 1、培养员工的风险意识是帮助员工在工作中培养创业家精神的一部分，它可以调动员工的工作积极性。所以，对于经理人来说，支持、鼓励员工适度承担风险，并对其探险行为予以奖励是很重要的。 2、告诉员工通向成功的路上是一定有风险的。冒有备之险可以令组织得到提升。这就是说，经理人应该帮助员工尝试新的方法以改善工作，并支持他们为此承担一定的风险。 3、给员工的冒险行为授权。在做风险决策时允许员工发挥积极作用。作为领导，你要多尝试新鲜事物，为员工树立榜样。把握住非常机遇和时机，衡量可能获得的回报，决定是否值得为其承担风险，并考虑公司能否承担由此带来的任何后果。 明确对员工的期望 领导期望我做什么 我在团队中发挥的作用 什么样的工作表现是不认可的 要怎样才能达到领导的标准 提倡责任感 超额完成任务 鼓励员工相信自己 帮助别人实现目标 描绘出成功的愿景 谢谢！ * * * * * *