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沈阳全运万达项目 创优策划
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融创盛京宸院 工程
工程质量（ 辽宁省优质结构 ）策划书
（第一版）
编 制：
审 核：
审 批：
中国建筑第二工程局有限公司
2019 年7月
沈阳全运万达项目 创优策划
PAGE 3
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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章工程概况 1
1.1工程建设概况 1
1.2工程建筑设计概况 1
1.3工程结构设计概况 2
1.4机电工程概况 2
1.5环境特征及工程现场条件 2
1.6工程施工特点 3
第二章创奖认识 4
2.1国家优质工程奖申报条件 4
2.2创奖相关认识 4
2.2.1创奖要求 4
2.2.2创奖途径 5
第三章施工质量目标 8
3.1总体目标 8
3.2分解目标 8
第四章总体思路及保障措施 11
4.1建立健全质量保证体系，强化总承包管理职能 11
4.1.1质量管理组织机构 11
4.1.2质量管理职责 11
4.1.3质量管理制度 12
4.1.4质量管理流程 23
4.2在质量控制上坚持高标准严要求 23
4.3加强施工技术在质量管理中的指导作用 24
4.4积极开展全面质量管理活动 27
4.5注重信息化建设，对工程质量实施全方位管理和控制 28
4.6做好科技推广示范工程，积极推广应用新技术 28
第五章创优领导小组及职责 31
5.1项目组织机构及工程创优领导小组 31
5.2工程创优组织机构 31
5.2.1业主方的责任和义务 31
5.2.2监理方的责任和义务 32
5.2.3局及公司的责任和义务 32
5.2.4项目部主要岗位（部门）职责 32
第六章质量保证体系 34
6.1质量方针 34
6.2项目质量保证体系 34
6.2.1质量管理流程 34
6.2.2质量控制体系 38
6.3质量保证措施 39
6.3.1施工质量管理保证措施 39
6.3.2施工质量技术组织保证措施 41
第七章创优主要要点及控制措施 48
7.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施 48
7.1.1结构施工阶段质量预控要点及控制措施 48
7.1.2电气安装工程质量控制点及控制措施 63
7.1.3管道安装工程质量控制点及控制措施 66
7.1.4通风安装工程质量控制点及控制措施 68
7.1.5关键部位技术及质量预控措施 69
7.1.6装修工程主要分项和重点部位质量预控 70
7.1.7机电工程主要分项和重点部位质量预控 83
7.2工程细部亮点的策划和实施 86
7.2.1细部亮点策划实施的主要原则 86
7.2.2细部亮点策划和实施 86
7.3管理措施 100
7.3.1施工质量管理组织体系 100
7.3.2施工质量控制体系 102
7.3.3项目资源管理 102
7.3.4施工过程质量控制保证措施 103
7.3.5全面质量管理 106
7.3.6安全环保措施 106
7.4创优过程中易忽视的细节 116
第八章项目主要分部分项工程施工质量标准 117
8.1地基与基础工程 117
8.1.1基础与基础质量要求 117
8.1.2基础与基础主要质量问题 117
8.1.3基础与基础质量问题的主要原因 117
8.2主体结构工程 117
8.2.1主体结构工程质量要求 117
8.2.2主体结构主要质量问题 118
8.2.3主体结构质量问题的主要原因 118
8.3装饰装修工程 118
8.3.1地面、墙面及顶棚 120
8.3.2门窗工程 121
8.3.3楼梯工程 121
8.3.4涂料工程 121
8.3.5幕墙工程 121
8.3.6细部要求 121
8.3.7装饰装修主要问题及对策 122
8.4机电安装工程 124
8.4.1高、低压变配电设备 124
8.4.2低压配电线路及配电装置 124
8.4.3照明 125
8.4.4防雷接地 125
8.4.5存在的主要问题及对策 125
8.5创优微观复查中注意事
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