2016修改版西铁营万达(最终版)（安总传）.doc

中国建筑股份有限公司 CHINA 北京西铁营万达工程 项目策划书 中建二局第三建筑工程有限公司 天津分公司 2016 批示页 类别 单位 签名 审核 质量总监 安全总监 总工程师 总经济师 总会计师 副经理（机电） 副经理（生产） 党委副书记 党委书记 分公司经理 审批 公司工程部 公司生产经理 会签页 类别 单位 签名 编制 工程部 质量技术部 安全部 机电部 物资部 经管部 财务部 人力资源部 办公室 审核 质量总监 安全总监 总工程师 总经济师 总会计师 副经理（机电） 副经理（生产） 党委副书记 审批 党委书记 分公司经理 目 录 项目概况 项目主要管理目标 项目团队定员定岗 施工总体部署 项目进度要求 现场临建 临水临电 施工总平面管理 主要施工方法、施工方案 分包采购方案 物资采购方案 主要风险及需强调事宜 对专项策划、阶段性实施计划的要求 1.项目概况： 序号 项目 内容 1 工程名称 西铁国际商业科研综合楼工程 2 工程地点 位于玉林西路东侧，北邻在建14号线西铁营站，南邻玉林上苑项目，东临在建规划路 3 业主名称 北京西铁扬帆启航企业管理有限公司 4 设计单位 中国中轻国际工程有限公司 5 勘察单位 北京中机勘岩土工程技术有限公司 6 监理单位 待定 7 工程类别 大商业和写字楼的综合体 8 建筑概况 项目 建筑面积（㎡）（㎡） (m2) 结构形式 建筑层数 建筑高度（m） (m) 标准层层高 (m) 1 购物中心 55000 框架结构 7F 39.7 2 写字楼 15000 框剪结构 16F 70.6 3 地下室 53800 框架结构 5F 23.3 4 总建筑面积 123800 5 总占地面积 14000 建筑密度 70% 功能描述：建筑说明（无建筑图） 10 建筑面积 123800㎡ 11 工程造价 暂估6.8亿 12 合同承包范围 总包范围：图纸范围内深化设计、BIM应用、建筑工程（含基础四大块、主体工程）、初装修工程、给排水工程、通风空调工程、电气工程、建筑智能化工程、消防工程预留预埋和泛光照明工程预留预埋及专业分包工程（精装修工程、外墙保温、幕墙工程、电梯工程、泛光照明工程、消防工程、园林景观、小市政及其配套工程、导向标识。） 13 承包方式 工程总承包（万达总包交钥匙模式） 14 合同工期要求 计划开工日期：2016年2月27日，计划竣工日期：2017年12月22日，665日历天。 15 合同质量要求 合格 2.项目主要管理目标： 序号 分类 责任部门 确定目标 1 项目分级管理目标 工程 局级观摩工地 2 工期目标 工程 计划开工日期：2016年02月27日 计划竣工日期：2017年12月22日 总工期：665日历天 土方工程（含桩基）完成时间：2016.9.16 地下室工程完成时间： 2016.11.15 裙房主体工程（大商业） 完成时间： 2017.1.24 裙楼以上主体工程完成时间： 2017.4.14 正式供电完成时间： 2017.8.19 室内公共部分精装修完成时间： 2017.10.8 大商业外装（含外街）完成时间： 2017.10.8 室内步行街餐饮商铺商家装修（消防验收）完成时间： 2017.10.8 室外景观完成时间： 2017.10.8 商家精装修完成时间： 2017.10.23 大商业消防验收（大证）完成时间： 2017.11.22 开业前消防检查（小证）完成时间： 2017.12.7 大商业备案完成时间： 2017.12.7 大商业开业前安监部联合检查（达到合格）完成时间： 2017.12.12 大商业达到开业条件完成时间： 2017.12.12 大商业正式开业完成时间： 2017.12.22 3 质量目标 质量技术 1、符合国家及北京市工程质量、验收规范标准要求，确保工程质量合格,并达到国家备案验收标准； 2、确保北京市结构长城杯金奖； 3、达到万达集团月度考核北方区域平均分以上 4 技术管理目标 质量技术 局级科技示范工程 5 职业健康、绿色施工、安全文明管理目标 安全 创局观摩工地；创北京市安全文明工地；创国家AAA级安全文明标准化诚信工地。 6 资金管理目标 财务 1. 项目垫资额度=现金 20%+银票 20%+商票 60%。 2.项目垫资额度峰值≤自施收入×15%。 3.项目达到结构封顶或预售条件时，必须实现正现金流,正现金流时点：2017年4月中旬 4.分供方过程支付比例：不超过70% 7 成本效益管理目标 经管 上缴7% 8 CI创优目标 综合 创中建总公司CI金奖 9