通化万达广场项目CI施工方案.doc

通化万达广场项目CI施工方案 2018年4月 PAGE 中国建筑股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP. LTD 通化万达广场项目 CI施工方案 中建二局第三建筑工程有限公司 中建二局 第三建筑工程有限公司 2018年4月 2018年4月 PAGE PAGE 3 PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 29872 1、总要求 1 7003 2、组织机构 1 25571 3、现场CI策划 2 29218 4、CI实施依据及要求 3 30611 5、实施方案 3 24487 5.1 工地大门 3 25443 5.2 围挡 5 29876 5.3 品牌宣传墙 6 14821 5.4 标牌 7 4777 5.5 项目办公区 10 9900 5.6 现场会议室 11 21978 5.7 门卫室 12 5532 5.8 现场宿舍 13 422 5.9 现场食堂 13 16906 5.10 现场卫生间 13 8196 5.11 机械设备 13 25235 5.12 人员着装形象 14 6042 5.13 楼面形象 17 3035 5.14 旗帜 18 6344 6、CI实施计划清单 19 2529 6.1 办公区 19 12330 6.2 施工现场 20 19715 7、方案实施 27 20502 8、 施工总平面布置图 28 3762 9、 项目办公区位置及工人生活区平面图 29 通化万达广场项目CI施工方案 2018年4月 PAGE PAGE 2 通化万达广场项目CI施工方案 2018年4月 PAGE PAGE 1 1、总要求 编写工程地点、工程概况。 本工程位于吉林省通化市东昌区，南至江畅路，北至规划道路，东至江南大街，西至江南西街。 总建设用地37524平方米，总建筑面积129188.02平方米，地上总建筑面积82202.51平方米，地下总建筑面积46985.51平方米，容积率2.19。 本工程包括地上4层局部5层，地下2层，建筑高度为23.95m。基础形式为防水筏板加独立基础，结构形式为：框架结构。 1.1 文明工地工作目标 1.1.1 本工程争创省级安全文明工地 1.2 CI创优工作的目标： CI创优工作的实施，项目要通过对施工现场的文明管理，以狠抓CI的实施为主线工作，传承中建“严、精、细”文化，提高施工现场文明施工管理力度，使项目CI创“中建CI示范奖”。 1.3 CI创优工作的原则： 项目实施CI战略要做到“形神兼备”，实现“内练素质、外塑形象”的既定方针；在方案的实施过程中，以落实组织机构来保证实施效果，做到分工明确、层层负责、落实到人；现场CI形象实施内容，要由重点部位开始，逐步覆盖至方案中涉及的全部内容，并在实施过程中不断充实完善。 2、组织机构 工程项目经理部确定1名领导负责施工现场CI管理工作,并建立由技术、工程、物资、综合办公室等部门有关人员参加的项目CI管理执行小组，项目经理部综合办公室负责CI日常管理工作。 创优领导小组： 组 长： 袁远 副组长： 庄睿、李德昆、段宾、沈琦、张亚、王凯、王岩、陆纪洋 成 员： 左东东、雷朝军、王翠凯、王帅、霍振雨、李平、易晓泉等 3、现场CI策划 本项目CI可实施项数及职责分配表 序号 CI 项 目 名 称 项目实施项 实施责任人 实施项文字及 图片等资料归档 检查与维护时间 1 工地大门 4项 陆纪洋 王金 定期 2 项目办公、生活区大门 1项 陆纪洋 王金 定期 3 工人生活区大门 2项 陆纪洋 王金 定期 4 围 墙（内、外） 1项 陆纪洋 王金 定期 5 项目经理部铭牌 1项 陆纪洋 王金 每月一次 6 办公室门牌、旗帜 2项 陆纪洋 王金 每月一次 7 办公室外墙组合 1项 陆纪洋 王金 每月一次 8 办公室内观、图牌 2项 陆纪洋 王金 每月一次 9 会议室或接待室外观 1项 陆纪洋 王金 每月一次 10 会议室或接待室内观 2项 陆纪洋 王金 每月一次 11 会议室或接待室工程照 1项 陆纪洋 王金 每月一次 12 门卫室外观 1项 陆纪洋 王金 每月一次 13 现场施工图牌 1项 陆纪洋 王金 每月一