2016年工程质量专项治理措施.doc

PAGE PAGE 2 PAGE PAGE 1 中国建筑工程总公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP. 丰台区槐房村NY-019地块绿隔产业用房项目 2016年工程质量专项治理方案 中 建 中 建 二 局第三建筑工程有限公司 2016年4月 TOC \o 1-2 \h \u 9985 1、编制依据 1 4056 2、工程质量控制目标 1 3871 2.1组织机构 1 21841 2.2工作内容 1 8790 3、施工质量问题分析和处理 6 22888 3.1质量问题分析处理程序 6 8962 3.2 事故处理报告内容： 6 24119 3.3常见质量问题及治理措施： 6 30521 4、采取经济、合同措施，确保工程质量 17 PAGE PAGE 2 1、编制依据 为全面贯彻落实国家住房和城乡建设部下发的《工程质量治理两年行动方案》（建市【2014】130号）及《中国建筑第二工程局有限公司工程质量治理两年行动方案》文件精神，进一步强化我项目部管理人员质量责任意识，切实提高管理人员素质，树立良好企业形象，依据《中国建筑第二工程局有限公司质量治理两年行动方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。 据建二三通[2016]49号文《关于2016年公司开展五项质量专项治理工作的通知》和建二通（2016）33号关于印发《2016年工程质量管理工作要点》的要求，五类问题列为2016年度工程质量专项治理重点内容。治理重点是：裂缝、渗漏、回填土下沉、节能保温、钢筋等影响使用功能的质量常见问题。 混凝土结构楼板裂缝防治质量管理工作 专项治理房心及肥槽回填土的质量管理工作 专项治理外墙保温、贴砖施工的质量管理工作 专项治理外门窗的固定措施及防水渗漏的质量管理工作 钢筋加工及安装质量控制 具体要求及检查见附件。 本工程2016年主体结构、房心肥槽回填施工完成，主要是室内外装修、机电设备安装等施工。根据施工内容可知，今年质量专项治理主要涉及外墙外保温、外门窗防渗漏、屋面防水及卫生间、厨房等室内防水。 2、工程质量控制目标 通过质量专项治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。 2.1组织机构 项目部成立工程质量治理领导小组，负责工程质量专项治理的组织和实施。具体组成人员如下： 组长：袁远 副组长：梁明光、庄睿、金旭强、李德昆、周凯、侯文奎、高超、孙鹏 组员：马林、李小龙、闫凯、王凯、官文森、唐渊、孙庆山、张育境、张利刚、雷朝军、王岩、李新增、于春洋、吕垚森、周顺利 2.2工作内容 2.2.1完善和落实质量责任制度 根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。 （1）项目经理责任制 项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创结构精品工程。 1、项目负责人签署质量终身责任承诺书。 2、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。? 3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。 4、亲自督促、检查各部门主管的工作。 5、确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。 6、为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。 7、组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。 8、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。 （2）质量目标责任分解和落实 1、为确保项目质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进项目管理水平的不断提高。 2、落实人员到岗情况：项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人必须满足岗位要求且到岗履职。公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效考核制度。 2.2.2重视分包单位资格审查 为保证工程质量，项目部面向社会选用优秀的专业施工队，通过招投标，选用了资质过硬、业务娴熟、质量可靠的企业，并与之签订施工合同。施工过程中加强对分包单位的管理，重点检查分包单位项目负责人、主要管理人员及特种作业人员到岗履职的情况，对工程质量不达标、主要人员长期不到岗的分包单位按分包合同要求责令限期改正或清退出场。 2.2.3施工质量管理程序 （1） 由工程项