九鑫日化股份有限公司薪酬激励方案.pdfVIP

九鑫日化股份有限公司九鑫日化股份有限公司 九鑫日化股份有限公司九鑫日化股份有限公司 薪酬激励方案薪酬激励方案 薪酬激励方案薪酬激励方案 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二零零五年一月二零零五年一月 二零零五年一月二零零五年一月 目目 录录 目目 录录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬总额管理 3 第四章 高层管理人员薪酬 7 第五章 总部其他人员薪酬 10 第六章 生产系统员工薪酬 12 第七章 薪酬特区 15 第八章 员工福利 16 第九章 其他激励 18 第十章 薪酬调整 22 第十一章 其他规定 24 第十二章 附则 26 第一章第一章 总则总则 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 适用范围 第一条第一条 本方案适用于九鑫日化股份有限公司 （以下简称“九鑫日化”）的全体员工。 第二条第二条 目的 第二条第二条 为提高九鑫日化的效益水平和市场竞争能力，保留、激励和吸引实现九鑫日 化发展目标所需要的管理人才和业务人才，特制定本方案。 第三条第三条 原则 第三条第三条 薪酬是激励方法的主要手段，薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞 争性、激励性及可持续发展的原则，并考虑公司承受能力，同时结合运用多种激 励方式，充分调动员工的工作积极性。 第四条第四条 依据 第四条第四条 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任，具体数额主要参考外部人才市场价 格确定，并结合公司发展阶段的实际情况，以确保公司薪酬的竞争性和吸引力。 第二章第二章 薪酬体系薪酬体系 第二章第二章 薪酬体系薪酬体系 第五条第五条 薪酬体系 第五条第五条 为鼓励员工专精所长，依据岗位性质和工作特点，分别适用不同类型的薪酬 体系： （一） 九鑫日化总部人员：部门总监以上、总裁以下的管理层适用年度股 权分红制，以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬；其他人员 采用岗位绩效工资制度，根据岗位价值和贡献大小来确定岗位工资，实际获得的 薪酬与考核结果相关。 （二） 省办人员：省办经理适用年薪制，城市经理、业务员等销售人员适 用销售提成制，其他职能人员实行岗位绩效工资制。具体规定见 《九鑫日化股份 有限公司省办薪酬激励方案》。 （三） 生产厂人员：生产厂厂长适用年度利润分红制，其他员工在生产厂 薪酬总额内实行岗位绩效工资制和计时工资。 （四） 市场稀缺的关键岗位人才或公司重点吸引和留用的高级人才进入工 资特区，适用协议工资制。 第三章第三章 薪酬总额管理薪酬总额管理 第三章第三章 薪酬总额管理薪酬总额管理 第六条第六条 薪酬总额定义 第六条第六条 指企业在一定时期内直接支付给全体员工的劳动报酬总额，包括基本工资总 额、绩效工资总额、奖金总额以及其他薪酬支出总额的合计。 第七条第七条 薪酬总额管理 第七条第七条 （一） 公司薪酬总额的范围 公司薪酬总额由五部分组成：总部薪酬总额、各省办薪酬总额、生产厂薪酬 总额、总裁奖励基金和工资储备金。 （二） 薪酬总额的确定 1. 总部薪酬总额、省办薪酬总额和生产厂薪