- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXX有限公司人事管理制度
编 制: 管理部
审 核: __________ __
批 准 :_________________
第一章 总 则
第一条 本规则是为了使公司管理做到有则可依,达到高度运用人力资源、提高经营效率之目的,依国
家劳动法制定。
第二条 凡本公司员工的管理除法令、劳动契约另有规定或约定者外,悉依据本制度规定办理。
第 1 页 共 37 页
第二章 招聘、录用、转正、调动管理制度
公司要求公司所有员工应达到本岗位的素质要求
第一条 招聘
员工招聘按如下程序进行:
交管理部
填写《人力需求申请表》审核 审批 组织招聘 初试 复试
不符合要求
审批、录用 办理就职手续 报到、试用
1)《人力需求申请表》由用人部门填制,并注明所需人数、条件要求及拟到岗时间;
2)用人部门填写好呈总经理审批,管理部收到经总经理审批过的《人力需求申请表》组织招聘,如有
内部人员可以调任,应优先考虑从现在基层员工是选拔招聘解决,在内部确无合适人选时再从外部招聘;
3)初试:由管理部对应聘人员的相关材料审核后,挑选符合条件的进入复试;
4)复试由用人单位进行,副课级以上人员由总级面试,复试应包括素质确认和薪资议定两个方面
备注:《人力需求申请表》的填写以下列原则进行:
A:编制内人员流动补充人员;
B:增加设备、扩大产能增加人员;
C:为公司的发展储备人员;
第二条 录用
1、录用:应聘人员经复试合格后,由管理部通知应聘人员录用结果。
2、有下列事情之一者,不得予以录用
(一) 剥夺公权、尚未恢复者;
(二) 曾犯刑事案件,经判刑确定者;
(三) 受禁治产宣告、尚未撤消者;
(四) 通缉在案,尚未撤消者;
(五) 吸食鸦片或其它毒品者;
(六) 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;
(七) 未满十六周岁者。
3、 报到:被录用的人员先到管理部如实填写《员工登记表》,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲
您可能关注的文档
- ERP沙盘实验报告.pdf
- 业主满意度调查表及汇总表.pdf
- 借鉴香港新加坡经验推动盐田文化产业发展.pdf
- 读书笔记大全(读书笔记).docx
- 甘肃省绿色农产品品牌营销策略.pdf
- 《旅游交际礼仪》教案.pdf
- 加强实践能力培养 服务地方经济可持续发展.pdf
- 供应链管理实验报告.pdf
- 呼叫中心客户服务代表技巧培训方案.pdf
- 产说会理财沙龙主持稿.pdf
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)