中山大学附属肿瘤医院绩效管理方案介绍.pptx

;目 录;绩效管理的意义及重要性;;;目 录;;绩效管理项目组织架构;新绩效方案设计的指导思想;;绩效方案设计原则;绩效方案设计原则;全院绩效奖金构成;绩效管理流程;绩效管理流程;绩效管理流程;奖金核算周期及发放方式;绩效奖金相关概念;绩效奖金标准的设定;医生系列系数;护理系列系数;医技系列系数;研究、行政系列系数;目 录;主要绩效考核方法;绩效单价制：;一、医生工作绩效核算办法;各科室核心执行诊疗项目类别表;非核心执行项目RBRVS点数;胸科;非核心工作项目RBRVS点数 =常数763.51+出院系数47.87*出院人次;胸科医疗质量评分标准;一、医生工作绩效核算办法;一、医生工作绩效核算办法;二、护理工作绩效核算方法;二、护理工作绩效核算方法;二、护理工作绩效核算方法;三、医技工作绩效核算办法;三、医技工作绩效核算办法;四、管理及研究工作绩效核算办法;五、经营绩效核算办法;五、经营绩效核算办法;五、行政事务绩效核算办法;六、教学绩效核算办法;六、教学绩效核算办法;七、科研绩效绩效核算办法;七、科研绩效绩效核算办法;目 录;科室内部二次分配总体原则;医师医疗工作绩效奖金二次分配原则（续）;护理医疗工作绩效奖金二次分配; 医技医辅类护士和门诊护士二次分配系数表;医技人员医疗绩效奖金二次分配;KPI绩效二次分配;目 录;;理 解 + 沟 通 → 共同进步