现代人力资源管理 高职湖南湘阴味途食品有限公司工资薪酬管理制度案例.docVIP

湖南湘阴味途食品有限公司工资薪酬管理制度 一、目的 为规范本公司的工资计发标准与管理程序，使员工工资薪金管理有章可循，从而体现按劳取酬的分配原则，为全体员工提供公平的待遇、创造均等的机会，促进公司及员工的发展与成长，特制定本制度。 二、适用范围 1、适用于公司员工。本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 2、公司员工的管理，除遵照国家和湖南市有关法令外，都应依据本制度办理。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，并参照本制度调整执行。 4、关于试用、实习、新进员工的管理，参照本制度办理。 三、工资结构 工资总收入＝基本工资+岗位工资+绩效工资+加班补贴+全勤奖+电话补贴+交通补贴+工龄工资+贡献工资+奖金。 1、基本工资：标准1800元/月。通过考核员工综合能力在标准范围上下浮动。 2、岗位工资：标准：车间主任300元/月，副主任：200元/月。根据员工职责、技能高低、经过考核确定。 3、绩效工资：标准：200/月。在生产过种中无质量问题、无责任事故发生、包装、装车过程中无严重数量差错。分全体考核和个人考核。 个人考核：在生产过种、包装、装车过程中发生的能分清责任人的事故，按责任事故大小，扣除50～200不等数额，具体按给厂里造成的损失程度计算。如果给厂里造成的损失超过标准金额，从基本工资扣除。 全体考核：在生产过程、包装、装车过程中发生的不能分清责任人的事故，由全体生产人员承担，按造成损失程度，扣除50～200不等数额，车间正副主任翻倍。如果给厂里造成的损失超过标准金额，从基本工资扣除。 4、装卸车补贴：100～200元/月。非工作时间装卸货物15天以上。 5、全勤奖：标准：100元/月。全月无病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假可拿全奖。请假一次或以上则无此奖。 6、工龄工资：满一年后，按100元/年发放，以后每增加一年，工资增加100元。 7、企业发展贡献奖：在公司发展过程中，与公司同甘共苦、支持公司发展、忠于公司的，视贡献大小给予奖励，无上下限。 8、奖金：视产能的完成情况及质量达标情况而定，无上下限，可按月发放，也可按年发放。 四、工资计算标准 1、员工职务发生变动，工作岗位发生变动，其工资随之调整。 2、奖金：对员工产能的完成情况及质量达标情况的表彰方式。 3、员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《考勤管理制度》办理。 5、新进员工第1、2、3月工资按试用期工资标准执行，即试用期只有基本工资，无其它补贴及奖励，试用期如有请假情况，按请假天数计算应扣除工资。 五、工资调整 1、新进员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其试用期工资薪金。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其工资薪金。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的具体表现调整该员工的工资薪金。 2、公司根据员工综合绩效考评结果，每年调整一次工资。 3、因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。 六、支付方式 1、支付现金或转账至员工指定银行账户。 2、每月工资发放时间为次月15日，如遇节假日应提前发放。 本制度自颁布之日起生效。 20**年*月*日