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券萄的人才战略
一、券商间的竞争主要体现为人力资 等充分反映了证券业高科技背景、科技特 雨绸缪,千方百计创造条件,吸引人才,留
源的竞争 点和科技含量;同时,科技进步的新兴成 住人才。
证券业是个货币资本与人力资本高 果不断投入应用,这就要求券商必须拥有 6.当前我国证券经营机构正处于规
度集中、紧密结合的行业。证券市场存在 跟得上技术进步的计算机、电子通讯行业 模扩张、机构整合、业务拓展的变革浪潮
广泛的系统风险和非系统风险,有了充足 高级技术人才,才能适应证券交易系统技 之中,重组整合使各证券从业人员面对多
的货币资本,还必须有周密的资本运筹计 术升级与设备维护的需要。 种选择,流动性较强,客观上为各大券商
划和高超的资本运作技艺,更需要有严格 3.目前,金融衍生产品交易已经成 吸纳人才提供了难得的机遇。
的风险控制体系作保证。券商在扩张资本 为全球金融机构业务构成的重要部分,全 上述诸方面构成了人力资源竞争的
和业务规模的同时,只有配置好相应的人 球约有150多家商业银行与券商的利润 必然性,可以预见,人才争夺还只是券商
力资源,才能使资本、业务的扩张落在实 主要来自衍生产品的交易开发和表外业 间激烈竞争的表象,深层次的变革将发生
处,产生应有的工作效率和经济效益。在 务,目前我国券商收入仍主要依靠经纪、 在内部人事制度和人力资源开发层面上。
人力资源不足的情况下盲目扩张经营规 发行、自营三大业务。而积极拓展企业改 二、券商在人力资源管理中存在的问
模,势必造成人事脱节,损害券商中介服 制、资产管理、财务顾问、公司理财、收购 题
务质量,加大券商经营管理的风险。因此, 策划、投资咨询等新兴业务领域更离不开 目前我国拥有专营证券业务的证券
各类受过专门训练,高智商、高学历,经验 大量各类专门人才和管理人才,这对规模 公司96家,具有兼营证券业务资格的信
丰富,具有高度市场敏感性,富于开拓精 大的综合类券商尤为紧迫。 托投资公司245家,财务公司69家,融资
神和善于沟通的高级管理人员、高级研究 4.我国证券市场竞争日趋激烈,在 租赁公司16家。近几年虽然券商总体数
人员和高级技术专门人才成了各大券商 市场细分和国家实施分类管理的情况下, 量变化不大,但证券从业人员数量已达到
竞相追逐的对象。透过商战的硝烟我们可 各大中小券商都在努力选准自己的目标 20多万人,其中不乏博士、硕士等高学历
以看到,人力资源的竞争有着深刻的现实 市场,聚集人、财、物资源形成特色。新一 员工,券商的人力资源结构得到较大改
背景。 轮的竞争不会停留在那种低层次的追求 善。然而面对中国证券市场风起云涌的变
1.证券市场金融创新正源源不断的 豪华高档硬件设施和外在规模无限膨胀 革浪潮,人力资源短缺以及传统人事管理
推出,封闭式与开放式证券投资基金、二 的水平上,而是向高层次、高水准、高质量 体制对人力资源管理、开发、利用不足的
板市场、国有股变现流通、股份回购、债转 的投资顾问服务和相应配套服务的方向 问题已经成为制约券商规模化发展的瓶
股、新股发行方式改革、网上交易等都使 发展,这时,与其特色业务、优势业务相对 颈。概括起来,目前券商在人力资源管理
券商面临大量的问题,挖掘和招募能够胜 应的人力资源优势将成为在竞争中取胜 中普遍存在以下问题:
任金融创新理论研究和实践探索的专门 的第一要素。 1.在人事招聘活动中有片面注重高
人才势在必行。 5.随着我国加入wTo,资本市场开学历的倾向。不少证券商硕士、博士学历
2.证券市场是个严重依赖技术支持 放进程将大大加快,实力
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