广西运德汽车运输集团薪酬管理制度.pdfVIP

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绝密文件 严禁外传 广西运德汽车运输集团 薪酬管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 广西 南宁 2004 年5 月 目 录 第一章 总则 - 2 - 第二章 薪酬总额 - 2 - 第三章 薪酬结构 - 3 - 第四章 薪酬标准 - 6 - 第五章 薪酬调整 - 8 - 第六章 薪酬组织与发放 - 9 - 第七章 附则 - 10 - 广西运德集团提升综合竞争力管理咨询 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范运德集团有限公司人力资源部的薪酬管理工作,结合运德集 团的组织机构调整工作和新的部门职能变化,特制订本制度,并通过 本制度保证运德集团薪酬管理工作顺利进行 第二条 本制度是运德集团依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的薪 酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持集团效率和 持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则 第三条 在对员工业绩进行客观评价的基础上,本制度本着奖励先进、鞭策后 进、提高员工工作兴趣和热情的主旨,意在建立以选拔、竞争、激励、 淘汰为核心的用人机制 第四条 本制度以集团战略为导向,强调薪酬的竞争力,通用人员薪酬在本地 区有竞争力,骨干人员薪酬在本地区及周边省区有竞争力 第五条 本制度适用于运德集团总部所有正式员工、试用期员工及下属单位正 副职,下属单位其他人员可参照执行 第六条 除特殊注明外,本制度中的员工指运德集团总部的所有员工 第二章 薪酬总额 第七条 薪酬总额由工资性收入、福利、总经理基金、预留薪酬四部分组成: 第八条 工资性收入——指运德集团总部所有员工的工资性收入,包括: 基本工资、绩效工资、资历工资、超额奖金 第九条 福利——包括法定福利、企业福利 第十条 总经理基金——按一定比例从工资总额中提取,用于:1)特殊职位薪 酬的必要调整;2)对特殊贡献员工的特殊奖励;每财政年度末由集团 决策层提出下年度总经理基金预算额度,以及总经理基金使用方案; 内部文件,注意必威体育官网网址 - 2 - 广西运德集团提升综合竞争力管理咨询 薪酬管理制度 集团总经理拥有总经理基金使用的决定权 第十一条 预留薪酬——按一定比例从工资总额中提取,依据集团年度人力资 源计划,对计划招募员工预留的工资和福利额 第十二条 薪酬总额是根据运德集团的企业发展战略、年度经营目标、成本控 制策略、人力资源市场、地区及同行业薪酬水平等因素综合决定的 第十三条 每财政年度末,依据运德集团年度经营业绩、年度薪酬水平和薪酬 总额、下年度经营目标,并参照人力资源市场、地区及同行业薪酬 水平变化情况,由集团人力资源部拟定下年度集团薪酬总额计划, 经运德集团总经理

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