时间竞争策略对时间和成本的影响——基于中西部地区汽车产业的实证研究.pdfVIP

时间竞争策略对时间和成本的影响^* ——基于 中西部 地 区 汽 车 产 业 的实证 研 究 崔 松 （武汉大学经济与管理学院，湖北 武汉 430072） 内容提要 ：基于时间竞争 （Time-Based Competition，TBC）的公司由于采取了基于时间竞争战略 策略而能够快速地响应顾客需求，从而获得了比竞争对手更大的利润和市场份额。 但是，不同的 TBC策略对于时间、成本的影响也会有所不同。 本文以 124家中西部地区的汽车企业为样本，分析 了 18种 TBC策略与时间、成本之间的相互关系。 研究表明，在我 国的汽车行业 ，时间已经成为企 业改善内部运作效率， 降低成本的主要手段；采用研发并行作业 、选择少量的供应商以发展长期战 略关系等五种策略能够保证时间和成本两种竞争优势的同时实现 。 另外，本文依据对时间和成本 的不同影响将 TBC策略划分为四类 ，这有助于企业根据不同的竞争需要选择不同的TBC策略。 同 时，本文也从实证上证明了在企业层面上时间是影响成本的主要因素以及 TBC若干策略的实施有 助于企业在满足成本的前提下，获得时间缩短的竞争优势等理论论述。 关键词 ：基于时间的竞争 ；时间；成本；时间竞争策略 中图分类号：F270 文献标志码 ：A 文章编号： 1002—5766 （2012）04—0039—11 的采用打破了传统的质量 、成本和革新等之间的 一、引言 零和博弈状态 ，使得 同时追逐多个竞争要素成为 企业竞争和经营环境的变化 ，促使竞争模式 可能 （崔松等 ，2006）。 而基于时间竞争 的公司由 从基于价格的竞争向基于质量 、 品种竞争转移 ，现 于采取了 TBC策略而能够快速地响应顾客需求 ， 在转移到基于时间的竞争上 ，时间已成为最有力 从而获得 了比竞争对手更大的利润和市场份额 的竞争优势 资源 。 TBC不是不要价格 、质量 、品 （Stalk，1998）。 种 ，而是在满足这些 因素 的前提下及时响应顾客 在实践中，不同公司采用各种 TBC策略以取得 的需要 （Stalk，1988）。 但是，在 TBC条件下 ，在满 时间竞争的优势。 如 Hewlett Packard公司使用生产 足质量 、成本 、时间的基础上如何正确处理这些指 单元和并行工程来显著降低新产品的研发速度 ； 标的关系，特别是时间和成本的关系到底如何以 Northern Telecom公司使用以技能报酬为主的人力 及它们之间如何协调，应是 TBC研究重点关注的 资源管理；Motorola公司使用拉动式生产和 JIT技术 内容 （崔松等，2006）。 同时，随着竞争重点从价格 等 （Droge等 ，1999）。 但是，不同的企业运用 TBC 逐步转向质量 、 品种和时间转移 ，在处理质量与成 策略的目的不尽相同，有些 TBC策略的目的是降低 本 、 品种与成本等一致性的问题后 ，研究时间与成 成本，而有些策略的 目的则是为了提高速度 。 如 本的关系在 目前的时间竞争环境下也已经成为一 Rohur Correa （1998）通过案例分析发现 ， 巴西的 个新的研究领域 （Prabuddha等 ，1995）。 TBC策略 有些公司采用 TBC策略，也只是把 TBC作为一个 收稿 日期 ：2012-01-05 * 基金项 目： 国家 自然科学基金重点项 目“基于时间竞争的生产运作与管理新技术与新方法研究” ；中国博士后 科学基金项目“我国企业内部控制体系遵循成本及其优化途径研究” （20100471130）。 作者简介： （1975-），男，河南邓州人。 博士，博士后，研