中石油昆仑润滑油全年公关计划.ppt

中石油昆仑润滑油2005年品牌公关传播方案 昆仑处在一个高速成长的市场，竞争激烈，品牌影响力是制胜关键。 昆仑的品牌声誉排在长城、统一之后。 昆仑品牌定位需更清晰，内涵要更明确，给受众一个崭新的印象。 昆仑需要在传播力度和传播方式两方面加强与对手的竞争。 昆仑品牌：理想与现实的差距 需要解决的问题 2005昆仑公关传播目标 传达整合品牌信息，塑造整合后昆仑高端品牌形象； 在目标受众心目中确立昆仑的定位：昆仑是可靠的、高端润滑油品牌，能够满足不同用户的需求； 传播品牌内涵---实力·科技·服务，树立品牌个性：成熟稳健、可靠自信、关爱周到； 1.“一脉传承，卓然新生” 、“品位成功 成就美好” 传播主线贯穿全年，分阶段突出不同阶段主题，达到传播良好的连续性； 2.策划有影响力的公关活动和市场营销活动，增强用户对高端产品的体验及传播，为品牌宣传创造机会，扩大产品在公众中的影响力，提升用户的品牌忠诚度； “一脉传承 卓然新生” 昆仑润滑油品牌整合 （2005年1-5月） 《昆仑瞭望》双月刊 其他事件营销建议 昆仑润滑油2005年媒体关系管理方案 1. 核心媒体管理 媒体管理目的 媒体分类 媒体管理的核心 记者分类 不同记者关注程度及策略 昆仑核心记者管理机制优势 有利于昆仑媒体队伍的巩固与加强 有利于在媒体范围内的提升昆仑企业形象 有利于及时有效的信息传播 有利于掌握各媒体媒体动向 有利于对媒体进行区别个性化对待 有利于媒体的为我所用 有利于危机的预警与处理 核心及重点记者定期沟通 定期与重点记者或核心记者进行沟通，就企业发展，产品性能，市场等问题交换意见。 频率：1-2次/月 参与人员：重点记者3-4人、昆仑高层人员、昆仑其他管理人员 形式：进餐、喝茶、访谈、高尔夫、钓鱼 昆仑润滑油2005年预计媒体发布名单 媒体名单（一） 媒体名单（二） 危机公关管理方案 如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析？ 什么是房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析（住宅） 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 （微观层面） SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W（优势/劣势） 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素——经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素——行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等） 微观要素——市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议： 学习内容 日常情感关怀 为加强与记者的情感沟通，建议多采用人性化情感关怀方式。 形式：聚会、电话问候、节日拜访、礼品赠送、共同进餐………… 区域媒体答谢联欢活动 对各地区媒体记者进行答谢，举行联谊活动 时机：可利用各种节日，如新年、春节、中秋、记者日等 频次：每年各地区各一次 区域：以北京、上海、广州、成都四地为中心，波及各周边城市。 形式：联谊会、旅游…… 昆仑核心媒体维护方式 全国主要城市都有一两家主流媒体，区域性强，覆盖社会各个阶层，能对以家庭为单位的消费行为产生重大影响 ***** 大众媒体 国家舆论传播的咽喉，是国际、国内大型企业开展政府公关的重要途径。 **** 机关报/杂志 直观生动，容易被接受，但对画面需求高；新闻采编时注重事件时效性，专题的形式可以表现深度思考的结果 **** 电视媒体 在有车一族中影响力大，全国各地几乎都有交通台；报道内容以事件性新闻、用油常识等为主，可考虑冠名专题。 **** 广播媒体 关注行业与市场必威体育精装版动态，善于挖掘新闻事件背后隐藏的信息，是企业与受众沟通战略规划的通道。 ***** 财经媒体 受众定位准确，解读角度专业，可信度高。 ***** 汽车专业媒体 当下最方便的润滑油知识来源，表现形式丰富，互动性强。适合做各类专题、活动连续报道等。 **