一级机电真题分布.ppt

* * 答案： 1.项目部在A（基础框架安装）、B（接线干线安装）、E（开关柜配电柜安装）、 I（试验调整）工作上进行了赶工。 A（基础框架安装） 、B（接地干线安装）分别赶工2天、增加费用4万元； E（开关柜配电柜安装）赶工3天、增加费用4.5万元； I（试验调整）赶工3天、增加费用4.5万元 网 络 图 * * 2.原计划施工总费用为： 10+5+15+8+32+90+80+4+30+2=280万元 在试验调整工作前进行的赶工增加费用为2+2+4.5=8.5万元 因变压器受潮，干燥处理增加费用3万元 赶工3天，费用为3×1.5=4.5 那么增加的总费用为：8.5+3+4.5=16万元 赶工后提前5天竣工奖励为5×5=25万元 赶工后实际费用为280+16-25=271万元 3.变压器线圈安装现场可采用电加热，如油箱铁损法、铜损法和热油法进行干燥，小型电力变压器还可用热风法和红外线法进行干燥 （ p48），干燥后必须对试验元件用摇表检查绝缘状况（p49），合格后才能做耐压试验。 4.变配电工程应按专业工程进行竣工验收，验收资料移交给总包，总包在整个商务楼竣工验收时移交给建设单位，由建设单位在整个商务楼工程结束时归档。（p100） * * 【11-4】A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件： 事件1，A公司因 （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； （2）原材料涨价，增加费用150万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； * * （4）美元贬值，损失人民币1200万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 事件2，中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极；遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。 事件3，负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别噪声超标，经修复、改造及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。 * * 问题： 1、A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？ 2、从事件1中分析，国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险？ 3、事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？ 4、事件2中，业主的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理？ 5、负荷试运行应达到的标准有哪些？ * * 答案： 1.A公司中标的工程项目包含：设计、采购、施工。（p142） 2.国际合同除了自身的风险外还有环境风险，有：（1）政治风险（2）市场和收益风险（3）财经风险（4）法律风险（5）不可抗力风险。（156） 3.事件1中（p158） （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； 本事件为不可抗力，可索赔工期30天；一般费用得不到索赔。 （2）原材料涨价，增加费用150万元； 按合同得不到索赔。 （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工资50万美元； 因工资待遇罢工属于内部协调问题，不可以索赔。 * * （4）美元贬值，损失人民币1200万元； 按合同得不到索赔。 （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； 可索赔工期5天，费用40万美元。 （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； 按合同得不到索赔。 （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 为不可抗力，可索赔工期10天，直接经济损失费用如果只是设备人员窝工等损失，通常得不到索赔。 以上事件可索赔工期：30+5+10=45天 可索赔费用：40万元 * * 4.业主做法不合理。 理由：合同为EPC交钥匙总承包模式，且合同规定所有标 准规范执