赢在药店品类管理教学教材.ppt

赢在药店 赢在药店 赢在药店 季节商品提示性堆头陈列 赢在药店 赢在药店 赢在药店 堆头练习 1、根据春夏季节确定一个主题 2、确定一个（类）产品 3、制作一个堆头（花车） 4、制作POP和葵花卡 5、适合当地老百姓的一句话标准话述 6、要求：每组选派一名代表上台说明 7、道具：产品实物、空盒、装饰品、POP、葵花卡、笔、标价签 8、原则：上下呼应、里外呼应、价物呼应、人物呼应 赢在药店 赢在药店 赢在药店 乌 鲁 木 齐 百 草 堂 赢在药店 兰州某药店 赢在药店 兰州某药店 赢在药店 赢在药店 主讲: 赵祖杰 现任: 深圳思翰企业管理咨询有限公司 董事长 现任: 北京大学领导力研究中心 研究员 现任: 赢在药店商学院 院 长 赢在药店 -品类管理 赢在药店 开展品类管理的最终目的？ 赢在药店 赢在药店 赢在药店 赢在药店 2009年销售额 东莞国药700个店，约6亿，每店日均2348元，毛利？ 海王星辰3500个店，30亿，每店日均2348元，毛利48% 广州健民北京路店，单店日销售额最高30万 广东大参林800个店，20.5亿，每店日均6849元，毛利40% 北京好得快14个店，1.3亿，单店日销售额最高8万， 云南一心堂1200个店，23.6亿，单店日销售额最高18万，毛利45% 济南漱玉平民70个店，4亿，单店日销售额最高13万 山东淄博宏仁堂，单店日销售额最高13万 赢在药店 以单品促进所属品类销售额和毛利额增加 以品类促进所有产品销售额和毛利额增加 以品类管理促进整个门店经营管理 以门店经营管理促进公司经营管理 赢在药店 赢在药店 门店生动化销售 让商品说话 让橱窗说话 让柜台说话 让款台说话 让门店说话 让一切会说话 赢在药店 请在五分钟内画出一个你日常销售的感冒药品。 1、有柜台或货架。2分 2、有生产企业。2分 3、有产品名称。2分 4、有吸引力。2分 5、有功能介绍。2分 6、有价格。2分 7、有广告语。3分 8、刚好5分钟。5分 赢在药店 为什么要做季节性促销及氛围？ 如何做到？ 有什么收益？ 赢在药店 因为 赢在药店 宣传单的有效发放 赢在药店 春季促销主题确定 天气干燥，容易上火------调理 皮肤干燥，瘙痒开裂------滋润 气候寒冷，容易感冒------治疗 食物易凉，容易腹泻------养胃 花粉增多，容易过敏------抗敏 。。。。。。 赢在药店 夏季促销主题确定 减肥类： 蚊虫类： 真菌类： 妇科类： 儿童类： 中暑类： 胃肠类： 赢在药店 秋季促销主题确定 感冒类 赢在药店 冬季促销主题确定 感冒类 赢在药店 以感冒（急性上呼吸道感染）为例 这个季节感冒病人多，药店应该按照季节多发病促销。 药店在玻璃橱窗上、天花板、收银台、货架等显眼位置张贴POP。 POP正面内容为：注意保暖 POP背面内容为：防治感冒 连成一串的其他POP内容为：必停--不打瞌睡的感冒药！咳露--20分钟止咳化痰！！ 接着在必停包装盒表面贴好爆炸卡，清楚地写明产品名称、主要功能和具体价格。 赢在药店 我们不只是在卖产品，而是在为顾客提供一套系统的健康服务方案 从顾客角度讨论： 感冒的系统健康服务方案应该包括哪些呢？ --症状询问 --疾病诊断 --用药信息 --疗效及不良反应 --用药建议 --关爱语言 --售后咨询服务 赢在药店 感冒产品重点培训（属性、优点、顾客利益、一句话） 必须做到每个员工熟悉每个产品的主要卖点。 必须做到每个产品都有一句标准销售话术。 每天培训学习5个产品，坚持下去。 每天抽查式考核。 咳 露 赵步长教授带领18名资深呼吸病专家和药学专家， 花费11年心血、投入6000万元精心研制的专利产品 深层止咳，一饮而静！ 赢在药店 赢在药店 赢在药店 赢在药店 感冒产品重点陈列（位置、造型、标签、图纸） 陈列位置： 为入口处和收银台附近，按照重点顺序依次为堆头、花车、货架端头、货架首层、收银台面、柱子、柜台首层、柜台转角处。 陈列造型： 面加大，层次鲜明，货架和柜台首层采取阶梯状陈列。 陈列标签： 一物一签，在重点产品上采用爆炸卡。 货架图纸： 从下到上，毛利由低到高 从左到右，单价从低到高 同类陈列、关联陈列、治疗原则陈列 赢在药店 赢在药店 赢在药店