初级工商管理专业知识与实务2017真题及答案.doc

PAGE PAGE 2 [真题] 初级工商管理专业知识与实务真题2017年 单项选择题 第1题： 领导体制和内部组织机构属于______。 A.动力机制 B.调节机制 C.约束机制 D.发展机制 参考答案：B 您的答案： 答案解析： [解析] 调节机制或产销机制包括原材料商品自主选购、生产计划自主制订、产品或商品自主销售，以及调节投资主体、领导体制、内部组织结构、经济利益关系、内外部关系等。 第2题： 按实体的集约程度划分，企业类型可分为______。 A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业 B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业 C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团 D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业 参考答案：C 您的答案： 答案解析： [解析] 按实体的集约程度不同，企业可以分为单一企业、多元企业、经济联合体和企业集团。 第3题： 现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和______财产权要清晰。 A.员工 B.债权人 C.法人 D.管理者 参考答案：C 您的答案： 答案解析： [解析] 现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。其中，产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。 第4题： 检查企业生产经营活动的实际情况，考察实际情况与计划的差异，分析原因，采取纠偏对策的企业管理职能称为______。 A.激励职能 B.协调职能 C.组织职能 D.控制职能 参考答案：D 您的答案： 答案解析： [解析] 控制或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。 第5题： 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了______。 A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包 参考答案：D 您的答案： 答案解析： [解析] 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流。 第6题： 大多数企业采用的企业部门划分方法是______。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.综合部门化 参考答案：A 您的答案： 答案解析： [解析] 按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。 第7题： 技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是______。 A.集权 B.分权 C.集权与分权并存 D.无特定要求 参考答案：A 您的答案： 答案解析： [解析] 技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求。 第8题： 下列属于直线职能制的缺点的是______。 A.职能部门横向联系差 B.多头领导 C.易产生“临时工”的观念 D.最高层对下属企业的控制力较弱 参考答案：A 您的答案： 答案解析： [解析] 直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率。 第9题： 下列关于授权的说法，错误的是______。 A.授权是在组织内上下级之间实施的行为 B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任 C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系 D.授权就是分权 参考答案：D 您的答案： 答案解析： [解析] 授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系；分权则是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。选项D错误。 第10题： 现代企业部门划分方法中，______是指按照地理范围来划分管理部门。 A.产品部门化 B.职能部门化 C.服务对象部门化 D.区域部门化 参考答案：D 您的答案： 答案解析： [解析] 区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。 第11题： 为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是______。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则 参考答案：B 您的答案： 答案解析： [解析] 权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人