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英国威尔士大学工商管理硕士(MBA)学位论文
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目 录
TOC \o 1-4 \h \z \u 声明 2
致谢 3
摘要 4
第一章 绪论 5
1.1 研究背景 5
1.2 企业简介 6
1.3 研究目的 6
1.4 研究问题 7
1.5 名词解释 7
1.5.1 企业战略 7
1.5.2 企业战略转型 7
1.5.3 人力资源管理 7
第二章 文献探讨 8
2.1 企业战略转型与相关理论 8
2.1.1 战略的概念及相关理论 8
2.1.2 企业战略转型的动因 9
2.1.3 战略转型的相关研究内容 9
战略转型的内容 9
战略转型期企业的特点 9
2.1.4 影响企业战略转型成败的关键因素 10
企业核心能力 10
外部环境变化 10
企业文化 10
2.2 人力资源管理与相关理论 11
2.2.1 人力资源管理理论的发展演变 11
2.2.2 基于企业战略的人力资源管理的内涵 12
2.2.3 基于转型期企业战略导向的人力资源管理“5P”体系 13
2.3 企业战略转型与人力资源管理的关系 14
第三章 研究方法 16
3.1 样本选取 16
3.1.1 问卷设计 16
3.1.2 研究方法 16
3.2 研究假设 16
3.3 研究步骤 17
3.4 研究工具(表格移走之后,内容要补充上,如何写,参考一下范文的写法。) 17
3.4.1 研究工具 17
3.4.2 变量指标(以下几个表格,移到第四章的“结果”中去) 17
人力规划体系 17
岗位体系 18
绩效体系 18
人员体系 19
薪酬福利体系 19
3.4.3 统计分析(这是研究工具的内容,移到研究工具这一节中去。) 20
相关分析 20
结构方程 20
3.5 研究框架(这一节整节移到3.2节中去) 21
第四章 结果和讨论 22
4.1 调研结果 22
4.1.1 样本的基本情况 22
4.1.2 调研问卷中各指标的得分情况 22
4.2 研究讨论 23
4.2.1 相关性分析 23
4.2.2 假设验证 23
第五章 结论和建议 25
5.1 研究结论 25
5.2 管理建议 25
5.2.1合理的制定企业人才规划是提升家具企业绩效并确保顺利转型的基础 25
5.2.2科学的岗位职责与任职资格设计是确保企业战略顺利转型的保障 26
5.2.3绩效管理体系的设计是确保战略转型顺利实施的关键 26
5.2.4全面科学的人员体系是确保战略转型顺利推进与最终落实的工具 27
5.2.5合理而良好的薪酬福利系统对企业战略转型有积极正向的影响 28
5.3 进一步研究的方向 29
图之目录
图2-1 企业价值链分析简图 8
图2-3 战略人力资源管理5P体系结构图 13
图3-1 人力资源管理各因素的影响机制图 17
图3-2 论文研究步骤与思路导图 17
表之目录
表3-1 企业人力规划之评价指标体系 18
表3-2 企业岗位体系之评价指标体系 18
表3-3 企业绩效体系之评价指标体系 18
表3-4企业人员体系之评价指标体系 19
表3-5企业薪酬福利体系之评价指标体系 19
表4-1 有效问卷基本情况统计表 22
研究假设验证结果 24
参考文献 30
附录1 A家具企业人力资源管理调查问卷 31
附录2样本企业人力资源管理各项指标得分情况统计 34
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声明
本论文从未接受过任何等级的学位评审,目前也未用于申请其它任何学位。本论文谨用于申请工商管理硕士学位。除有特别说明以外,本论文系本人独立工作及研究之成果。其它资料来源均有明确说明并附有参考文献目录。本人谨此同意:本论文如蒙通过,该文可供复印和图书馆馆际借阅之用,论文题目与摘要亦可供其它机构使用。特此声明。
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