- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日
第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页
设备技术管理规定
为了加强集团公司设备的统一管理,使设备合理配置,充分发挥其使用效能,提高企业的经济效益,进一步加强对各类机具设备、生活保障设备的台账集中管理,保证设备准确及时入账,正确计提折旧,合理使用,促进设备的更新和技术改造。确保做到对现有的固定资产设备有帐可查,账物相符,掌握机具设备的分布动向,防止因多头管理造成国有资产的浪费和流失,特制定本规定。
一、营运安全部负责对所有设备的更新、选型、购置、安装、验收、使用、调拨、报废等方面的全过程监控管理。
二、各子公司使用管理的各类设备必须建立设备台账,台账的产品名称、型号、数量等必须与营运安全部的设备台账相符。
三、根据集团公司财务管理规定,凡新增(更新)单个价值在2000元(含2000元)以上的机具设备均应列入固定资产管理范畴。各公司因生产、生活、办公需要增加设备应书面形式报告,由营运安全部对设备型号、规格、生产厂家、价格、质量、售后服务等方面进行考察、并将考察分析的可行性报告上报集团公司领导,批准后才能组织购买。大宗物资(主要是发动机总成或批量购进的关键配件和油品)购置,由营运安全部提供型号、规格、数量、厂家等,经主管领导批准后,交由财务部负责采购。
四、对于使用期限在一年以上,其单个价值在2000元以上(不含2000元)的机具设备的实物管理,统一纳入营运安全部管理系统。其采购、审批按集团公司财务管理相关规定执行,其实物管理卡由购入单位填好交营运安全部、财务部各一份备查。
五、各子公司对列入固定资产的机具设备购置后,及时列入实物管理台账,并报营运安全部备案。
六、外购设备到货后。由集团营运安全部、使用单位的有关人员,按标准进行联合验收,并及时办理安装使用交接手续。
七、设备的使用与维护,实行谁使用谁维修的原则,必须落实各级管理人员和工作职责。营运安全部督促检查使用单位管好本单位使用的设备,使用单位做到:工具和附件不丢失、不损坏、放置整齐;遵守操作规程和维护规程,掌握技术性能和操作方法,爱护、用好分管的机、电设备,做到会检查维护。并根据设备运行情况安排检修和维护(要建维修卡),及时排除故障隐患,防止事故的发生。
八、各子公司管理使用的各类机具设备,根据需要调拨调整后,要将设备管理卡一并移交。办好移交手续后要及时通知营运安全部,不得擅自调换转移机、电等各类设备。因管理不善造成丢失的,对责任单位进行处罚。
九、设备非正常损坏要追究使用单位的责任,并按财务规定予以处罚责任人,如发现设备损坏,使用单位要及时书面报告营运安全部,由营运安全部组织人员对其进行鉴定。如无法修复或无修复价值的,经报集团公司批准后,方能办理报废手续。
十、车辆、设备的使用年限按财务部门固定资产管理规定执行。
十一、设备购置的程序:首先由使用各子公司提出购置申请,经各子公司总经理签署意见,报营运安全部审查购置的可行性,如果确属生产所需,营运安全部报集团公司领导审批。
您可能关注的文档
- 浅议如何加强水利企业安全管理.doc
- 浅议如何做好消防安全重点单位消防安全管理工作.doc
- 浅议尾矿库综合治理.doc
- 浅议细节安全管理.doc
- 浅议烟花爆竹火灾的扑救对策.doc
- 强对流天气的安全注意事项.doc
- 强化“八个理念”抓好安全生产.doc
- 强化“四个三”监管措施,建立隐患查整长效机制.doc
- 强化安全风险意识加强现场作业控制.doc
- 强化安全生产管理的探索.doc
- 2024-2030全球降落数值测定仪行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030全球AI中医机器人行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030全球半导体少子寿命测试仪行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030全球电子刹车磨损传感器行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2025饭店开业致辞稿(8篇).docx
- 2024-2030全球飞机胶粘剂行业调研及趋势分析报告.docx
- 职业技术学院实训环境场地智能管控系统及边缘硬件智能管理系统项目招标文件.pdf
- 小升初数学课件专题训练 图形的认识与测量(一).pptx
- 2024-2030全球5G 千兆工业级路由器行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030全球大幅面直接到织物打印机行业调研及趋势分析报告.docx
最近下载
- 无人驾驶车辆轨迹规划技术研究与应用 .pdf VIP
- 2025广东清远市英德市市区学校选调教师117人笔试备考题库及答案解析.docx
- 2025广东清远市英德市市区学校选调教师117人笔试备考试题及答案解析.docx
- 南芯产品规格书SC8886.pdf
- 2024-2025学年初中道德与法治七年级全一册中华民族大团结(同步训练)试题合集.docx VIP
- 2024-2025学年初中道德与法治七年级全一册中华民族大团结(单元测试)试题合集.docx VIP
- 全国建筑设计劳动(工日)定额(2015年度版).pdf
- 2024-2025学年初中道德与法治初中中华民族大团结教学设计合集.docx
- 第五节 中国的河流和湖泊.ppt
- 蔡康永论说话之道(完整版).doc
文档评论(0)