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PAGE PAGE 2 豫凌集 [2011]23号 李 峥 入离职管理办法 第一章 总 则 第一条 为吸纳优秀人才，完善企业工作人员入离职管理，建立人才储备体系，特制定本办法。 第二条 招聘录用原则：精心组织，科学测评，择优录用。逐步建立满足企业发展需要的人才储备体系。 第三条 集团公司人力资源部（以下简称：人资部）应根据企业人员（才）需求情况及时组织招聘活动，招聘往应届大学专科及以上学历的毕业生、技术人员、管理人员、营销人员以及生产经营岗位上的普通职员。 公司原则上不聘用在职正式职员的配偶及其直系亲属。 第二章 人员（才）招聘 第四条 各用人单位（部门）根据工作需要和人员使用状况，提出人员（才）招聘需求，填写《聘用人员（才）申请表》，于每年12月15日前报人资部。 第五条 人资部是集团内部负责人员（才）统一招聘的权责部门。负责各用人单位（部门）招聘申请的汇总和招聘工作。每年12月25日前人资部应向集团公司提出年度人员（才）招聘计划。 公司业务拓展急需的缺位人员（才），由分管副总裁或总裁书面通知人资部临时组织招聘活动，随需随招。 第六条 人资部在编制招聘计划时，须优先从集团内部选择调配。绩效考核、工作态度、工作业绩是选择调配的主要依据。 第七条 人资部应充分利用网络、校园招聘会、人才中心、报刊、熟人推荐、猎头公司等多种形式，发布人员（才）招聘信息。 第八条 发布的招聘信息应载明职（岗）位、工作职责、学历、经历、技能、年龄等要求。人资部需对收集到的应聘者的个人资料（如：年龄、学历、工作经历、专业技能、背景等）进行认真审查和必要的外部调查。审查合格者，可通知应聘者来总部进行初试。 第九条 笔试。由人资部会同用人单位组织试题（包括公司信息、专业知识、行业知识等）对应聘人员进行测试，测试合格者进入面试。 第十条 面试。由人资部部长、用人单位领导组成面试工作组，对参试人员进行面试。面试结束后，工作组成员需在《综合面试表》内填写评语和意见，合格者进入复试。 第十一条 复试。由人资部负责组织，由分管副总裁或者总裁主持。 第十二条 对拟录用人员，由人资部以电话或短信的方式通知被录用人。被录用人接到通知后须及时到人资部办理录用手续并领取录用通知（附注报到须知）。 第十三条 被录用人员报到前，须自行在有资质的医疗机构进行健康检查。报到时连同康检报告一并交于人资部备案。 第十四条 录用通知发出5天内被录用者不来公司报到的，取消录用资格。特殊情况经人资部同意后可延期报到。 第三章 合同签订 第十五条 被录用人员须携录用通知书到集团总部参加由人资部组织的岗前培训。培训结束需进行测试，测试不合格者可延长一次培训时间，再测试仍不合格者取消录用。 第十六条 被录用人员入职前需到人资部办理下列手续： （1）签订劳动合同。合同应载明：劳动合同期限、试用期限、工作岗位及职责、报酬事项等； （2）签订遵守规章制度和保守公司秘密承诺书以及知识产权承诺和连带责任保证书； （3）签订本人所提供的一切应聘资料真实无误承诺书； （4）申领工作证、工牌和职员手册； （5）申领办公用品和其他用品； （6）填写职员登记表。 第十七条 试用人员由用人单位负责考核；试用期届满前一周，试用人员需书面提出正式上岗申请并填写《试用期人员考核表》，报所在单位（部门）主要负责人考评。 考评者应客观公正地评价试用人员在试用期间的表现，作出正式录用或不预录用的结论。然后将考核表传递给人资部。 第十八条 试用合格者，成为公司在岗职员，其工作薪酬由合同约定，其间享受国家法定的劳保福利待遇，不享受公司正式职员所享有的其它福利待遇（如：评先、年终奖励、节日福利、工作服等）。 第十九条 在岗职员工作期间能出色完成本职工作或已表现出其它方面的优秀才能的，公司将与其续签合同，成为公司的正式职员，享受公司的正式职员待遇。 第二十条 职员正式上岗期间，因工作需要或其技能特长等原因不适合现岗工作的，人资部可进行调岗，同时变更劳动合同相关条款。 第四章 离职 第二十一条 正常离职 劳动合同到期后双方按合同约定终止劳动关系的，视为正常离职，工资计算到合同到期日。 第二十二条 非正常离职 一、公司单方面解除合同： 有下列情形之一的，公司可单方面解除与该职员间的劳动合同，并且不支付经济补偿金： 1、在试用期间被证明不符合录用条件的； 2、严重违反公司规章制度的； 3、严重失职、营私舞弊、给公司造成重大损害的； 4、职员同时与其它用人单位建立事实劳动关系，对完成公司的工作任务造成影响，或者经公司提出，拒不改正