寿险事业远景与发展形势分析.ppt

寿险事业远景与发展形势分析 前言 恭喜您，新伙伴！ 欢迎进入到寿险行业。 课程目的 深入了解行业， 认清行业未来。 课程大纲 寿险业机遇和挑战 市场主体和需求的变化 寿险营销体制和从业价值 寿险业机遇和挑战 吴定富主席在2005年全国保险工作会议上说：“我国保险业正处在最好的发展时期，面临极为难得的发展机遇”。 寿险业机遇和挑战 经济环境：GDP年均增长7%； 国民收入年均增长5%； 2005年人均GDP将达9200元 社会环境：年增人口1000万人； 2005年老龄人口占7.29%； “十五”期间转移农业劳动力将达4000万人 国际环境：经济全球化； “9.11”之后的国际政治经济新格局 寿险业机遇和挑战 寿险业机遇和挑战 寿险业机遇和挑战 寿险业机遇和挑战 寿险业机遇和挑战 寿险业机遇和挑战 整体经营管理水平和发达国家有差距 市场监管体系亟需完善 专业人才稀缺 市场主体和需求的变化 中国保险业自20世纪90年代以后快速发展，近10年保费收入平均以每年超过30%的速度在增长，至2004年底中国保险业已积聚起11853.6亿元人民币的巨额资产。 市场主体和需求的变化 集团：5家 产险19家 中资 32家 寿险11家 保险公司：69家 再保险2家 产险13家 外资 37家 寿险21家 再保险3家 （数据截至2004年底采自中国保监会统计文件） 市场主体和需求的变化 代理机构 937家 中介机构：1317家 经纪机构 199家 公估机构 181家 兼业代理机构：11万多家 （数据截至2004年底采自中国保监会统计文件） 市场主体和需求的变化 2004年中国保监会批准了十几家财险、寿险、农业险、健康险、养老保险等新公司筹建，有的已经开业，市场主体逐渐增加，今后还会有计划、有步骤地继续增加市场主体。 （中国保监会副主席魏迎宁在出席第四届“做大做强中国保险业”前沿专题系列讲座时表示） 市场主体和需求的变化 统计文件显示：截至2004年底中国市场上保险营销员人数达到134万多人，仅占全国总人口不到0.1%。（数据采自中国保监会） 寿险营销体制和从业价值 有自由的时间和终身学习的机会 是真正凭自身能力晋升的有广阔成长空间的行业 寿险营销体制和从业价值 短短几年，寿险行业在全国已涌现出了一大批新的百万富翁。 寿险营销体制和从业价值 寿险行业在中国刚刚起步，是朝阳行业，有巨大的发展空间。 寿险营销体制和从业价值 寿险行业可充分发挥自己的才能和创造力。 寿险营销体制和从业价值 扩大交际圈，团队协作可得到许多有益的帮助。 寿险营销体制和从业价值 一份耕耘一份收获的事业。 寿险营销体制和从业价值 选择好的行业，还要选择一家好的公司。 选择太平人寿的理由：太平人寿创业以来，“三高”理念在业界独树一帜，“三高”队伍的建设已经初具规模。 快速的成长空间 《太平人寿基本法》的体现 完整的生涯规划，长期的服务理念 明确的目标管理，清晰的管理责任 快速的晋升渠道，高效的增才利益 完善的组织发展，良好的福利保障 寿险营销体制和从