炭素厂安全经验材料.ppt

炭素厂安全隐患信息平台 　 一、炭素厂安全隐患信息平台产生的背景 　　 1、为了积极贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针及“只要管理到位、措施到位，任何事故都是可以避免的”的安全管理理念，进一步加强炭素厂事故隐患治理工作的管理； 　　　2、为提高炭素厂的本质安全水平，全面排查治理安全生产事故隐患和薄弱环节，建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，有效防范和遏制重、特大事故的发生，控制和防止一般事故，促进炭素厂安全生产状况进一步好转； 　　　3、为进一步加强广大职工对安全隐患的排查、整改的积极性。使职工能够自发的查找、整改隐患，彻底改变以往那种被动的局面。 二、安全隐患排查、整改的程序： 三、安全隐患排查、整改的详细经过 1、隐患排查 　　　a.把事故隐患的排查分为：班组排查、车间排查、分厂排查； b.隐患的排查采用自下而上的方式进行，实行分级排查、专项排查和全面排查相结合的管理体系。各车间必须建立安全生产事故隐患排查工作网络，班组每班次至少进行一次排查，车间每周至少组织一次排查，分厂至少每月组织一次排查，安全设备设施的专项排查工作按国家有关规定执行； c.隐患排查可结合设备点检、安全点检同时进行。 2、上隐患信息平台 　　　各级隐患实行逐级上报的原则，即班组排查的隐患报车间、车间排查的隐患报分厂。各车间将本车间排查的隐患汇总后在炭素厂安全隐患信息平台上向全分厂发布（此时隐患信息的字体在信息平台上显示为蓝色）。发布的内容包括：隐患的内容、整改措施、现有的防范措施、所在车间等。 3、隐患的鉴定　　安全隐患的鉴定由安环科及各职能科室参与，将车间在信息平台上发布的安全隐患由科室专业人员深入现场实地查看，以国家和分公司有关规范、标准为依据安全评价后确定是否是安全隐患。（如果确定是安全隐患，在信息平台上保留并将字体变为黑色，若不是则直接删除） 4、隐患的定级　　隐患的定级就是定等级、定期限、定奖金。　　　所谓定等级是在确定为隐患后要根据整改的技术难易程度及资金等情况对其进行分级，将隐患分为A、B、C三级。　　A级：整改技术难度大、投资大的隐患，分厂无法自行解决的属分公司负责整改；　　B级：整改技术难度不大，在分厂范围内可以整改的，即在检修车间的配合下整改的，属检修车间负责整改；　　C级：各生产车间自行能够负责整改的隐患。　　同时根据隐患整改的难易程度及所需材料、人力等方面确定隐患整改期限，奖励额度。 5、隐患的整改　　整改治理按照“谁的隐患，谁负责排查治理”的原则，车间主任对本车间事故隐患排查治理工作全面负责。并对各类事故隐患的整改要做到“四定”（定整改方案、定资金‘材料’来源、定项目负责人、定整改期限）。　　分厂隐患经鉴定发布后，所有车间、职工都有权整改，可以跨车间、跨工种及专业进行整改。 6、检查落实　　整改车间完成隐患整改后，应及时在分厂隐患信息平台上标注并向分厂主管科室和安环科报告，申请初步验收。主管科室会同整改车间和隐患所在车间的相关人员共同查看验收，验收合格的予以“销案”（在信息平台上隐患信息的字体由黑色变为红色）；验收不合格的责令重新整改。重大隐患治理项目由分公司相关部门组织评估验收。 7、奖励及处罚奖励： a.对分厂公布的安全隐患信息平台中规定期限内加以整改治理的车间或个人给予奖励; b.根据隐患评估、鉴定中的B、C级中依据整改的难易程度分为十档，分别奖励10—5000元。（其中一档：5000元。二档：2000元。三档：1000元。四档：500元。五档：200元。六档：100元。七档：80元。八档：50元。九档：20元。十档：10元。） c.对积极组织开展隐患排查及治理的车间在每月的安全绩效考核中给予奖励。 处罚： a.安全生产事故隐患排查治理工作纳入各车间安全生产目标管理年度考核，对安全生产事故隐患排查治理工作考核不合格的，取消其年度各种评先资格。 b.对分厂隐患信息平台中公布的隐患在整改期限未完成的，对责任人及车间按相应奖励额的双倍数给予处罚。 c.各车间主要负责人未履行事故隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故的，依法给予行政处罚。 d.下列行为给予200—500元处罚。 　　（1）车间未按规定每月按时上报事故隐患排查治理统计的； 　　（2）现有隐患在没整改前未制定防范措施的； 　　（3）重大事故隐患不报或者未及时制定监护运行措施、应急处理方案（或应急预案）的； 　　（4）瞒报、虚报而骗取奖励的；。 　 e.在事故隐患排查治理过程中违反有关安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定的，依法给予行政处罚。 四、举例说明 五、安全隐患信息平台的网络模式 六、安全隐患信息平台的优点1、