维护运行班长工作标准.docVIP

维护运行班长工作标准 本标准规定了仪表车间维护运行班长的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。 1 领导关系 受车间主任、副主任领导 2 职责 2．1 负责贯彻执行上级颁发的各项管理制度、指令、任务及有关仪表的检修、调校规程，确保仪表的正常运行。 2．2 加强政策、政治学习，作好班组政治思想工作，加强民主管理，充分发挥和调动全班职工的生产积极性。 2．3 对本班所辖区的仪表控制设备、联锁、程序控制等要做到心中有数。 2．4每天上班前，首先检查值班日志和交接班日志，以便掌握仪表的运行情况，并布置安排当天的生产任务。 2．5负责督促和检查全班职工遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做好全班同志的考勤工作。 2．6搞好文明生产，做到本班工作区域内无油污、无灰尘、无杂物，值班室要求整齐、清洁。 2．7认真组织政治、业务学习及技术练兵，不断提高全班职工的政治和技术素质。 2．8督促执行工作票制度，发现违章要及时制止，并经常不断地进行安全教育。 2．9协调本班组和兄弟班组的协作关系，搞好班组内外团结。 2．10积极开展班组的QC小组活动，增强全组人员的质量意识，把好质量关。 2．11负责做好本班的安全技术教育，精心维护保养本班所辖区域内的所有设备。 2．12了解和掌握班组成员的思想和工作情况，关心组员的生活。 2．13抓好班组的计划生育工作。 2．14组织领导各工管员开展好工作，负责组织召开班组的核心会、班务会和班前、班后会，搞好班组建设。 2．15每月按时向车间提供下月材料计划和工器具计划。 2．16按照标准仪器使用和管理的规定，管理好标准仪器，并按计划送检，使送检率不低于百分之九十八。 3权限 3．1有权组织指挥和管理工作本班组的生产任务和活动。 3．2有权根据本厂规定，制定本班组的工作实施细则。 3．3有权按厂和车间的经济管理制度和规定，对本班组的资金进行分配。 3．4有权拒绝违章指挥和制止违章作业。 3．5有权对生产中严重失职、违章指挥的行政人员提出意见向上级反映。 4检查与考核 由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。 某 班组工作标准 本标准规定了仪表车间 班组的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。 1 领导关系 受班长领导 2 基本任务 主要负责 界区 单元的仪表运行维护和检修，负责本界区调节阀膜头以上部分及阀门定位器的检修（及调节阀的运行，配合调节阀的其他检修），负责本界区100mm以下孔板的检修及运行，负责所在区域公用工程仅DCS系统的变送器的维修和保养。 3 职责 3．1做好政治思想工作，教育职工坚持四项基本原则，自觉执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度。 3．2 严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。 3．3 熟悉工艺流程，全面掌握各种联锁和调节系统的控制作用，保证仪表的正常运行。 3．4 积极组织参加政治、技术、业务的学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不断提高全班成员的政治和技术素质。 3．5 加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高班组科学管理和民主管理水平。 3．6 全班人员遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不做与工作无关的事，出勤率95％以上。 3．7 搞好社会主义劳动竞赛和合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。 3．8 搞好安全技术教育，精心维护和保养好本界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。 3．9 认真执行工作票制度，确保长周期运行。 3．10 密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。 3．11 关心班组成员的健康和生活，搞好团结，积极组织班组参加各种有益的文体活动。 3．12 充分发挥各工管员的作用，做好计划生育工作。 4 权限 4．1 有权拒绝未经允许外来无关人员参观。 4．2 有权拒绝执行违章、违纪的一切指令。 （4．3 有权询问和制止非岗位人员动用标准仪器和工具） 5 检查与考核 由车间主任按工作标准每月进行考核、评定，并在当月综合奖中实行加、扣奖金。 某班 仪表工工作标准 本标准规定了仪表车间 班仪表工的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。 1 领导关系 受班长领导 2 基本任务 主要负责 界区 单元的仪表运行维护和检修，负责本界区调节阀膜头以上部分及阀门定位器的检修，负责本界区100mm以下孔板的检修及运行，负责所在区域公用工程仅DCS系统的变送器的维修和保养。 3 职责 3．1严格执行上级规定的各项管理制度和各种检修规程。 3．2熟悉工艺流程及有关控制点，随时掌握本岗