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中国畜牧兽医文摘 2013年 29卷 第6期 牧 业 论 坛
浅析饲料营销中的服务营销
徐秀景
(安徽宿州职业技术学院,安徽宿州 234101)
经过3O多年的飞速发展,我国饲料行业如今正处于市场生命 2 知名饲料企业服务营销措施
阶段的成熟期。饲料企业面临着利润率下降,原料上涨,渠道物 2.1 洛阳六合饲料厂
流运营成本越来越高,许多外资饲料企业进入中国展开新一轮竞 产品销售前的技术指导与产品实际使用效果的现身说法是
争等。随着饲料市场竞争程度的不断加剧,饲料企业为了在竞争 洛阳六合常用的服务方式。公司派专业技术人员通过售前预计承
中获得持续的竞争优势,需要不断实施营销理念和模式的创新, 诺,对产品预期生产指标的协助实现、疾病防治、环境卫生,技
快速地促进了饲料企业营销水平和能力提升。饲料营销的四个关 术培训、企业诊断和咨询等方式来体现公司的技术实力与品牌形
键因素是产品质量、品牌、价格和服务。 象;还经常通过技术研讨会、新技术推广会、养殖培训班、具有
近几年来,由于饲料科学技术的普及,饲料产品质量方面的 产品特色的实用技术资料及专家咨询服务等方式来扩大企业的知
差异将越来越小,在价格大战愈演愈烈的今天,如果想保证产品 名度和影响力。洛阳六和饲料厂还在各销售区成立了养殖技术服
质量,通过低价竞争已无法实现,降价的空间越来越小,品牌是 务公司,为养殖户提供标准化畜禽饲养技术服务指导;并借助六
质量、运作时间、规模、宣传、价格、服务等综合因素的体现。 和的商品鸡养殖场,定期组织养殖大户召开技术交流会,现场为
在上述几个关键因素中服务最具发掘潜力,发展空间比较大、伸 广大养殖户解决技术难题。养殖技术服务公司还通过整合内部担
缩性强,并贯穿于另外若干个因素之中。因此,饲料企业要想在 保公司、繁殖场、饲料厂、冷库、兽药厂等资源,为养殖户提供
“
激烈竞争中拥有一席之地 ,企业经营者务必在服务方面加强管 一 站式”保姆服务。
理——服务营销已成为当前饲料营销的主旋律。现代产品等于实 2.2 新乡大北农
体加上服务,顾客希望商品能给他们带来整体性的满足,不仅是 “公司+农户”是新乡大北农在河南采取的一种主要的核心
实体产品,还包括满意的服务。如果不提供服务或者服务不够周 竞争力手段,作为一项富民惠民工程进行大力推广。他以广大农
全、不够完善,顾客就无法实现这种满足,就不是一个整体产 村为基础,以推广规模化、科学化养殖为手段,企业与农户直接
品,因此产品价值就体现不了最大化。饲料行业的服务营销会给 联合 ,组建一个风险共担、利益均沾、互惠互利的共同体,双
饲料企业带来哪些好处?①有利于增销增效。饲料企业把服务营销 方相互促进,共同抵御风险,达到双赢的目的。企业利用 自身优
工作做好了,饲料产品的功效就会发挥得好,养殖户的重复购买 势,为农民提供优惠饲料、种猪、设备、兽药等,并且帮助农民
积极性就会更高,那么饲料企业获得的规模效益就会更大。②有 转变市场观念、培训农民养殖技术、免费为广大饲养户进行防
利于市场竞争。饲料产品的市场份额持续稳定地增长,减少竞争 疫、畜禽产品销售、养殖场建设等多方面的技术服务 通过几年
对手的市场份额,削弱竞争对手的优势。③会节省营销成本。由 来的运作,目前服务范围涉及到新乡大部分地区,企业通过对养
于服务营销观念有利于提高现有养殖户的满意度和忠诚度。同时 殖户免费防疫、优惠供应原料等方式,直接投资几百万元,做到
由于他们的影响,会使更多的养殖户选择你的产品 (调查结果表 了每个乡镇都有专业技术科普员,随时提供相关的服务。举办各
明,1个满意的用户短期内会向5个潜在用户推荐该产品。这样, 种培训班、养殖技术和饲养管理讲座。逐渐形成了一个管理统
饲料企业就会节省营销成本。 一 、 产品标准统一、销售统一的集团化运作模式。
1 饲料行业常见的服务种类 2.3 普瑞纳
1.1 提供技术资料
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