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五金行业管理难点
及专业解决方案
第 1 页 共 46 页
目录
第一章 五金行业背景知识 3
1.1 五金定义 3
1.2 五金行业前景 5
1.3 五金基础知识 5
第二章 五金制造企业管理特点和难点 7
2.1 五金制造企业管理特点 7
2.2 五金制造企业管理难点 9
第三章 五金行业专业解决方案 13
3.1 材料规格多,难管理的解决方案…………………………………………………13
3.2 客供料难管理的解决方案………………………………………………………….14
3.3 批量采购的方案……………………………………………………………………15
3.4 项目计划方案…………………………………………………………………...…..15
3.5 生产负荷难统计的方案………………………………………………………… 16
3.6 生产进度监控方案……………………………………………………………...…..17
3.7 生产成本方案…………………………………………………………………...…..19
3.8 难制定标准工艺路线的解决方案…………………………………………………19
3.9 模具和夹具管理方案………………………………………………………………20
3.10 生产异常监控解决方案………………………………………………………... 20
3.11 及时准确报价方案………………………………………………………………...2 1
3.12 客户满意度不高的方案…………………………………………………………...2 1
第四章 五金行业全面解决方案 22
4.1 五金行业管理流程图 22
4.2 总体目标 23
4.3 基础数据管理 23
4. 4 销售及收款循环 25
4. 5 计划管理流程 27
4. 6 采购及付款循环 31
4. 7 生产任务作业流程 32
4. 8 车间作业流程 36
4. 9 委外加工作业流程 39
4. 10 仓存管理流程 42
第五章 客户应用价值…………………………………………………………..…………………46
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五金行业信息化专业解决方案
第一章 五金行业概述
1 五金行业概况
1.1 五金行业主要特征
五金行业是离散为主、流程为辅的制造业,生产过程主要是金属加工和部份装配。五金
制造主要有:毛坯铸造、冲压制造、机械加工,加工环节包括铸造、锻造、热表面处理、
原材料分割、铁线折弯、车、铣、刨、磨或钣金成型等加工工艺。
五金行业企业的生产经营模式多样,包括订单设计、订单生产、订单加工和按市场预测
的库存生产,组织生产的模式有多品种、小批量和大批量生产等多种方式。五金产品的制
造工艺复杂,生产设备和工装夹具种类繁多,产品构成、设备资源均随市场需求变化。五
金产品各部件制造周期不同以及加工工艺的不确定性,管理起来动态多变。为了保证产品
配套、按期交货,同时尽可能减少在制品的积压,往往从产品的交货期倒推,对零部件、
毛坯的投入/产出数量和时间进行安排。
五金类
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